Déployer | Les 7 Habitudes des Personnes Très Efficaces

Les 7 Habitudes des Personnes Très Efficaces

Au sein du groupe d’entreprises Hercules, nous savons l’importance de l’apprentissage et de la croissance à long terme. Nous nous efforçons constamment de donner à nos employés la possibilité d’améliorer leurs compétences et leurs capacités, car nous recrutons et gardons les meilleurs. Nous accordons une grande importance à la formation formelle au leadership et aux compétences techniques, car nous savons qu’il s’agit d’un tremplin essentiel pour que notre personnel, et l’entreprise dans son ensemble, soit le meilleur.

7 HABITS : LE DÉBUT

Début 2019, nous avons diffusé une enquête sur les valeurs et les attitudes afin de mesurer les besoins et les sentiments de nos employés envers l’entreprise, ce qui nous aide à comprendre les besoins de l’entreprise et de nos équipes. Cette enquête nous a appris que le gouvernement d’Hercule avait besoin d’un outil efficace pour soutenir nos dirigeants afin qu’ils disposent des outils dont ils ont besoin pour obtenir des résultats et diriger correctement nos équipes.

Pour atteindre cet objectif, nous avons choisi le livre de Franklin Covey intitulé « 7 Habits of Highly Effective

Le directeur des ventes et des comptes extérieurs, Brad Dalton, « dans l’instant » avec sa fille.

People ». Il fournit un cadre fantastique qui nous aide dans tous les aspects de notre vie active, et pas seulement au bureau. Je pense que beaucoup d’entre nous peuvent comprendre le stress lié au fait d’emporter du travail à la maison, et vice-versa. Dans un poste de direction, vous ne pouvez pas être le meilleur mentor possible si vous vous débattez au quotidien. Vous ne pouvez pas verser dans une tasse vide !

Qu’est-ce que ça fait de verser dans un gobelet vide ? Voici ce que notre responsable des ventes et des comptes extérieurs, Brad Dalton, avait à dire sur la difficulté de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée : « Avant le cours, j’apportais parfois du travail à la maison, ce qui m’empêchait d’être le meilleur père et le meilleur époux possible, ET DEVRAIT l’être. Depuis que j’ai suivi le cours « Les 7 habitudes des personnes très efficaces » et que j’ai appliqué les 7 habitudes, j’ai pu éteindre l’interrupteur quand je rentre à la maison et vivre vraiment le moment présent. J’agis différemment, je pense différemment, et je m’efforce toujours d’améliorer la vie de nos enfants à la maison. J’ai fait plus d’activités avec eux et je ne saurais trop insister sur la façon dont j’ai appris à apprécier et à être conscient de mon temps. Cela m’a ouvert les yeux et m’a donné une nouvelle perspective sur la chance que j’ai ».

7 HABITS : L’EXPÉRIENCE

Les dirigeants du groupe d’entreprises Hercules ont participé à deux cycles de ce programme. La première était axée sur l’apprentissage des 7 habitudes qui sont : Être proactif, commencer en pensant à la fin, faire passer les choses en premier, penser gagnant/gagnant, chercher d’abord à comprendre, puis à être compris, faire la synergie et aiguiser la vue.

Qu’ont fait les dirigeants du gouvernement d’Hercule pour vraiment apprendre et appliquer ces habitudes ? Les dirigeants ont été inspirés par les vidéos des succès et des expériences d’autres entreprises utilisant les 7 habitudes, ils ont partagé des discussions constructives et ont participé à des activités de groupe et des jeux de rôle comme l’exercice « Big Rocks ». Qu’est-ce qu’un « gros rocher » à part un morceau de minerai ? Découvrez ce que sont les « grosses roches » dans la vidéo ci-dessous!

7 HABITS : EN PRATIQUE

Habitude 6 : Synergie, le principe de la coopération créative.

Deanna MacDonald, directrice de la branche SLR d’Hercules à Langley BC, a partagé certaines de ces habitudes avec son équipe alors qu’elle les mettait en œuvre. Un membre de l’équipe a déclaré qu’il avait enregistré cette habitude sur son ordinateur : « Soyez en synergie avec vous-même. Ne prenez pas les insultes personnellement, évitez les énergies négatives et cherchez le bien chez les autres. Vous pouvez utiliser ce bien – aussi différent soit-il – pour améliorer votre point de vue et élargir votre perspective ». Ils ont ajouté : « J’ai beaucoup ressenti cela et la lecture de ce document m’aide vraiment à ne pas tout prendre personnellement. Parfois, d’autres personnes et moi-même, y compris, pouvons passer une mauvaise journée et être mal vus. J’ai vécu cette expérience récemment, mais je me suis rendu compte que l’autre personne passait une mauvaise journée ! – Une excellente perspective à retirer des 7 habitudes !

Le deuxième tour consistait à prendre ce qui a été appris et à le mettre en œuvre en tant que leaders ! Ils ont continué à se réunir en petits groupes toutes les deux semaines après la formation, afin que la discussion puisse se poursuivre pendant le reste du programme et la lecture du livre « Les 7 habitudes des personnes très efficaces ».

Comment les 7 habitudes ont-elles aidé l’analyste financière d’Hercule, Angela Nguyen ? Elle a partagé la façon dont le programme des 7 habitudes a affecté sa vie quotidienne, et dit : « Cela ne s’est pas produit tout de suite après le cours, mais avec la pratique continue, les discussions de groupe et mes collègues bien-aimés qui travaillent comme mes partenaires de responsabilité, je sens qu’un changement positif s’opère en moi et je me sens progressivement plus forte et plus proche d’une meilleure version de moi-même. Je vois également les gens et les circonstances sous un angle différent et plus positif, ce qui me pousse à prendre des mesures et à réfléchir encore et encore pour mieux comprendre, penser « gagnant-gagnant » et créer des synergies avec les gens, y compris les collègues, les parties prenantes au travail et les membres de la famille à la maison ».

7 HABITS : PENSER ET VIVRE GAGNANT-GAGNANT 

Maintenant que nous avons vu les effets positifs du programme 7 Habits sur la vie quotidienne des dirigeants du groupe Hercules, nous sommes très heureux d’annoncer que nous allons le déployer à l’ensemble du personnel ! Pendant quatre mois, les dirigeants du groupe Hercules partageront ce qu’ils ont appris avec le reste de l’entreprise. Nous les guiderons à travers les sept habitudes des personnes très efficaces, et nous parlerons et marcherons.

Nous sommes impatients de voir comment la formation sur les 7 habitudes continue d’avoir un impact sur le groupe de sociétés Hercules – C’est l’une des nombreuses étapes de notre voyage d’apprentissage sans fin. Nous sommes convaincus qu’elle nous permettra de mieux servir nos clients, mais aussi de devenir de meilleurs membres de la famille, amis, voisins et pairs, ce qui est tout aussi précieux et important pour le groupe Hercule.

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BIEN SÛR, NOUS NOUS CONSACRONS À L’APPRENTISSAGE – NOUS AVONS NOTRE PROPRE ACADÉMIE DE FORMATION !  CALL USHERCULES SLR OFFRE UNE VASTE GAMME DE COURS DE FORMATION ET DE CERTIFICATION DE HAUTE QUALITÉ EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ.

Superviseur des opérations/Branch Supervisor

Superviseur des opérations/Branch Supervisor

Ville St. Laurent, QC

Temps plein, Permanent

Full-time, Permanent

Nous recherchons un Candidat autonome fort qui se joindra à nous en tant que superviseur des opérations à Saint-Laurent, QC. Relevant du directeur régional, le superviseur des opérations veillera à l’organisation appropriée de tous les employés de la succursale, il est également responsable de la gestion des opérations quotidiennes et de la réussite de toutes les opérations commerciales des succursales dans les domaines du service à la clientèle, des ventes internes, de la production et du stockage.

Nous proposons un programme complet de rémunération et d’avantages sociaux comprenant:

  • Couverture santé et dentaire
  • Plan de retraite
  • Incitatif santé et bien-être

Principales responsabilités:

  • Planifier, diriger et coordonner les employés, préparer les horaires de travail et assigner des tâches spécifiques
  • Établir et mettre en œuvre des politiques, des objectifs pour les départements qui correspondent à la stratégie et aux objectifs de l’entreprise.
  • S’assurer que les politiques de sécurité et de qualité de l’entreprise sont communiquées, comprises et respectées (y compris toutes les exigences de la norme ISO 9001).
  • S’assurer que le personnel et la planification sont en place pour répondre aux attentes des clients et de l’entreprise
  • Maintenir les objectifs de profits et pertes par la gestion du contrôle des dépenses et de la productivité
  • Gérer l’inventaire physique

Qualifications:

  • Expérience préalable en gestion ou en supervision requise
  • Doit posséder un permis de conduire valide et être assurable, des déplacements locaux pouvant être nécessaires
  • Solides compétences en informatique; maîtrise de Microsoft Office
  • Aptitudes exceptionnelles à la communication verbale et écrite.
  • Bilingue français et anglais
  • Diplôme universitaire en études commerciales, en gestion ou dans une discipline connexe, préféré
  • Expérience de vente considérée comme un atout

Pour postuler, s’il vous plaît envoyer votre CV et lettre de motivation à hr@herculesslr.com.  S’il vous plaît indiquer à qu’elle position vous postulez.

Nous souhaitons remercier toutes les candidatures, nous communiquerons seulement avec les personnes sélectionnées pour un entretien.

Veuillez noter: Une des conditions de l’emploi exige que les candidats choisis se soumettent et réussissent une évaluation du casier judiciaire.

Veuillez noter: Une des conditions de l’emploi exige que les candidats choisis fournissent un dossier de conduite indiquant pas plus de six points de pertes d’inaptitude au cours des trois années at aucune infraction pénale au code de la route.


Hercules SLR Inc. est une société privée avec des succursales et des bureaux situés partout au Canada. Alors qu’Hercules est devenu une multitude de secteurs industriels, nous nous spécialisons dans les équipements, les produits et les services destinés aux applications de sécurisation, de levage et de gréage. En tant que membre du groupe de sociétés Hercules, nous nous employons à être le chef de file des secteurs que nous desservons. Nous mettons l’accent sur l’amélioration continue des compétences et des capacités de nos employés et nous sommes fiers d’avoir construit et amélioré nos cultures de sécurité et de service à la clientèle dévoué.

Technicien de production-d’associé de rigger/Production Technician, Rigger Associate

Technicien de production-d’associé de rigger/Production Technician, Rigger Associate

Québec, QC

Temps plein, Permanent

Full-time, Permanent

Nous sommes à la recherche d’un travailleur autonome solide pour s’associer au poste Technicien de production-d ’associé de rigger à Québec, QC. Relevant du gestionnaire, l’assistant d’assemblage prépare les commandes des clients conformément aux instructions de travail de l’ISO et de la société; veiller à ce que les normes de qualité des produits soient systématiquement respectées.

Nous proposons un programme complet de rémunération et d’avantages sociaux comprenant:

  • Couverture santé et dentaire
  • Plan de retraite
  • Incitatif santé et bien-être

Responsabilités principales :

  • Fabrication d’élingues et de câbles
  • Couper le câble métallique et plier les torons conformément aux spécifications
  • Suivre les procédures de contrôle de la qualité, conformément à la norme ISO 9001: 2000.
  • S’assurer qu’un produit de qualité est fabriqué, conformément aux normes de qualité de l’entreprise
  • Organiser, nettoyer et assurer la maintenance générale de l’espace de travail sur le gréement
  • Maintenir une vitesse de production efficace avec un minimum de problèmes de qualité
  • Responsable de la précision des stocks en enregistrant les articles utilisés en production
  • Processus et réquisition de matériel et de fournitures pour le département de gréage
  • Veiller à ce que les stocks soient stockés de manière appropriée pour en faciliter l’accès et l’identification, ainsi que pour éviter les dommages éventuels aux produits.

Qualifications:

  • Cours de gréement ou expérience pertinente équivalente, un atout
  • Une expérience de travail avec des câbles est considérée comme un atout majeur
  • Capable de soulever en toute sécurité 50 lb du niveau du sol au niveau de la taille

Pour postuler, s’il vous plaît envoyer votre CV et lettre de motivation à hr@herculesslr.com.  S’il vous plaît indiquer à qu’elle position vous postulez.

Nous souhaitons remercier toutes les candidatures, nous communiquerons seulement avec les personnes sélectionnées pour un entretien.

Veuillez noter: Une des conditions de l’emploi exige que les candidats choisis se soumettent et réussissent une évaluation du casier judiciaire.

Hercules SLR Inc. est une société privée avec des succursales et des bureaux situés partout au Canada. Alors qu’Hercules est devenu une multitude de secteurs industriels, nous nous spécialisons dans les équipements, les produits et les services destinés aux applications de sécurisation, de levage et de gréage. En tant que membre du groupe de sociétés Hercules, nous nous employons à être le chef de file des secteurs que nous desservons. Nous mettons l’accent sur l’amélioration continue des compétences et des capacités de nos employés et nous sommes fiers d’avoir construit et amélioré nos cultures de sécurité et de service à la clientèle dévoué.


We are looking for a strong self-starter to join us in the role of Production Technician, Rigger Associate in Quebec City, QCReporting to the Manager, the Rigger Associate prepares customer orders as per ISO and company work instructions; ensuring product quality standards are consistently met.

We provide training and a comprehensive benefits package including:

  • Company Group Insurance Coverage
  • Pension Plan
  • Health and Wellness Incentive

Key Responsibilities:

  • Manufacture slings and wire rope
  • Cut wire rope and bend strands to meet specifications
  • Follow Quality Control Procedures, as per ISO 9001:2000
  • Ensure a quality product is produced, as per the company quality standards
  • Organize, clean, and ensure overall maintenance of the rigging workspace
  • Maintain an efficient production speed with minimal quality issues
  • Responsible for inventory accuracy by recording items used in production
  • Process and requisition of materials and supplies for the rigging department
  • Ensure inventory is stored in an appropriate manner to ease accessibility and identification, and reduce the potential for damage to products

Qualifications:

  • Rigging course or equivalent relevant experience is an asset
  • Previous experience working with wire rope is considered a strong asset
  • Able to safely lift 50 lbs. from floor level to waist level

To apply, please send your resume and cover letter to hr@herculesslr.com. Please indicate which position you are applying to.

We thank all applicants for their interest, only candidates chosen for an interview will be contacted.

Please note: Successful candidates will be required to pass a criminal background check as a condition of employment.


Hercules SLR is a privately-owned company with branches and offices located across Canada. While Hercules has grown into a multitude of industrial sectors, we specialize in equipment, products and services for securing, lifting and rigging applications. As an employer, we focus on continually enhancing the skills and capabilities of our employees and pride ourselves for building and improving upon our cultures of safety and dedicated customer service.

Pleins feux sur les employés : Olivia Whidden, RSE

représentant du service à la clientèle de hercules slr à moncton, nouveau-brunswick

Pleins feux sur les employés : Olivia Whidden, RSE

Faites connaissance avec l’équipe de Hercules SLR à Moncton, Nouveau-Brunswick ! Rencontrez Olivia Whidden, une représentante du service à la clientèle (et nouvellement mariée !) qui s’est récemment jointe à l’équipe de notre succursale de Moncton.

Quand Olivia n’est pas à Hercule, elle aime passer du temps avec son mari et sa famille, ce qui est le plus important chez elle ? C’est une championne des baguettes.

Poursuivez votre lecture pour en apprendre davantage sur le rôle d’Olivia chez Hercules SLR et sur ce qu’elle adore dans l’industrie du gréage au Nouveau-Brunswick.

Parlez-nous de votre formation scolaire ou professionnelle :

J’ai récemment obtenu mon diplôme de l’école secondaire Riverview au Nouveau-Brunswick ! Je me mouille les pieds chez Hercules SLR

Un fait intéressant à propos d’Olivia est….

Je suis un jeune marié, donc j’adore passer du temps avec ma famille (ancienne et nouvelle !) Mais le plus important est que j’utilise très bien les baguettes !

Pouvez-vous nous parler de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Avant de commencer chez Hercules SLR, j’ai fait beaucoup de travail au service à la clientèle, ce qui m’a amené à occuper le poste de directeur de la maintenance et de la technologie chez McDonalds.

Olivia Whidden, RSE chez Hercules SLR au Nouveau-Brunswick.

Pourquoi avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?

J’ai décidé de travailler pour Hercules SLR parce que je voulais travailler pour une entreprise qui m’offre un défi et qui est axée sur les gens.

Quelle est la chose dont vous êtes le plus fier dans votre carrière chez Hercules SLR ?

Même si je suis nouveau dans l’équipe, je suis vraiment fier de tout ce que j’ai appris en si peu de temps – j’ai compris comment naviguer rapidement dans Streamline, notre logiciel CRM & Logistics, ce dont je suis heureux.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail dans l’industrie du gréement ?

J’aime découvrir de nouvelles choses, donc j’aime qu’il y ait toujours quelque chose de nouveau à apprendre chaque jour.

Pourquoi travaillez-vous en toute sécurité ? 

Je travaille en sécurité pour pouvoir retourner chez mon mari….au lieu de lui demander de venir me chercher à l’hôpital !


BESOIN D’UN DEVIS ? VOUS AVEZ UNE QUESTION ? ÉCRIVEZ-NOUS OU APPELEZ-NOUS. ON SOULÈVE N’IMPORTE QUOI.

Apprenez à l’Installer Correctement à Hamilton, ON : Rencontrez Votre Formateur, Steve Hache

Rencontrez Votre Formateur Hercules SLR, Steve Hache CD

Préparez-vous pour notre toute première formation de deux jours, « Fundamentals of Rigging », au Hercules SLR à Hamilton, Ontario.

Il est temps de rencontrer l’enseignant – Steve Hache, CD est l’un de nos spécialistes de la formation et dirigera le cours « Fundamentals of Rigging ». Nous nous asseyons avec Steve pour parler de son rôle et des raisons pour lesquelles il a décidé d’entrer dans la formation comme un parcours de carrière.

Parlez-nous de votre formation :

Steve : Je rêvais de faire carrière dans les Forces armées canadiennes. J’ai donc rejoint la Marine royale canadienne (RNC) à l’âge de 19 ans. J’ai passé 21 ans de service dévoué dans la MRC, je me suis formé et je suis devenu qualifié dans un certain nombre d’aspects techniques qui vont des évolutions complexes du matelotage, des opérations d’embarquement, des opérations de grue, de la conduite de chariots élévateurs, des armes légères, au gréement et au levage.

Après cela, j’ai travaillé à la faculté du Nova Scotia Community College (NSCC – l’un des collèges les plus reconnus de la côte Est) et j’ai été initié au domaine de l’éducation des adultes. Je m’intéressais à la sécurité, j’ai donc obtenu mon diplôme en éducation des adultes – enseignement, apprentissage et j’ai ensuite obtenu la certification de superviseur de la sécurité de la construction par l’intermédiaire de la Nova Scotia Construction Safety Association.

hercules slr trainer steve hache

Dans ma carrière professionnelle, je continue d’apprendre – certaines des expériences les plus mémorables ont été la formation aux Émirats arabes unis en conception de cours dans les centres d’apprentissage HBI à Sydney, en Australie, et en éducation et évaluation des adultes à la Global Maritime & Transportation School à New York, aux États-Unis.

Qu’est-ce qui vous a décidé à vous lancer dans cette industrie ?

Steve : J’étais plus habitué aux industries de la sécurité, du gréement et du levage, car il y avait constamment des opportunités de faire fonctionner des grues, des chariots élévateurs ou d’effectuer des opérations de gréement et de levage dans le MRC.

Presque tous les jours, nous enlevions ou remplacions des machines dans les locaux techniques, nous chargeions ou déchargions des missiles, des torpilles, nous stockions et faisions fonctionner des grues – le gréement et le levage étaient des opérations de routine.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Steve : Lorsque j’ai pris ma retraite du RCN, j’ai accepté un emploi dans une société de sécurité américaine aux Émirats arabes unis. Là-bas, j’ai été exposé à une nouvelle culture passionnante et j’ai pu former leurs gardes-côtes au matelotage, aux opérations de base des bateaux, aux opérations tactiques des bateaux et à l’application de la loi maritime.

Ce fut une expérience extrêmement stimulante et enrichissante !

Après quelques années aux Émirats arabes unis, je suis rentré à la maison – c’est alors que j’ai rejoint la faculté en tant que NSCC. J’ai accepté un poste temporaire au NSSC en tant que professeur du programme de gréement industriel maritime. Là, j’ai transformé un programme à temps partiel en un programme à temps plein. La faculté et le personnel du NSCC étaient de premier ordre ! J’ai beaucoup appris de chaque personne.

Lorsque le poste temporaire a pris fin, j’ai travaillé comme responsable de formation et formateur en protection contre les chutes, ce qui m’a permis d’apprendre et de perfectionner encore plus mes compétences en matière de formation. Puis est arrivé le Hercule SLR – Le reste appartient à l’histoire !

Qu’est-ce qui vous a donné envie de faire la transition vers la formation ?

Steve : Ce n’était pas difficile pour moi de parler à de grands groupes de personnes, puisque je le fais depuis que je suis entré dans la vie active – dans l’armée, je devais informer, commander et superviser des évolutions complexes des marins, ainsi que le gréement et les opérations du bateau.

Cependant, l’enseignement et la formation ne venaient pas toujours naturellement. Mon premier rôle d’instructeur a été celui de la MRC, où j’ai été affecté au champ de tir de Bedford en tant qu’instructeur sur les armes légères. J’étais nerveux au début, mais j’ai fini par aimer ça – qui savait que j’aimais parler devant les gens !

Depuis, ma carrière a toujours consisté à parler à des groupes de personnes tolérantes, ce qui est une compétence indispensable pour un entraîneur.

Pourquoi avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?
LEEA Header

Steve : C’est facile – j’ai toujours apprécié le personnel d’Hercules SLR. Lorsque j’étais professeur au NSCC, ils me traitaient toujours avec le plus grand respect et le plus grand soin, ainsi que tous les étudiants que je leur envoyais. Les stages que les étudiants ont effectués dans le cadre du programme leur ont été extrêmement bénéfiques et ont également permis à un certain nombre d’entre eux de trouver un emploi. Nous avons développé et maintenu une relation de travail positive.

Y a-t-il quelque chose que vous espérez accomplir au cours de votre carrière dans l’industrie ? 

Steve : J’espère suivre d’autres cours de la LEEA (Lifting Equipment Engineering Association) pour approfondir mes connaissances – Il est important de ne jamais cesser d’apprendre. Cependant, mon objectif principal est de continuer à contribuer à la culture de la sécurité d’aujourd’hui.


Hercules SLR fait partie du groupe d’entreprises Hercules qui offre un portefeuille unique d’entreprises à l’échelle nationale avec des sites d’un océan à l’autre. Nos entreprises offrent une couverture étendue de produits et de services qui soutiennent le succès d’un large éventail de secteurs d’activité au Canada, notamment l’énergie, le pétrole et le gaz, l’industrie manufacturière, la construction, l’aérospatiale, les infrastructures, les services publics, le pétrole et le gaz, l’exploitation minière et la marine.

HERCULES SLR, TOUT VOTRE MATÉRIEL DE GRÉAGE SOUS UN MÊME TOIT.

Apprenez à connaître votre responsable de programme national, Lisa Barkhouse

Apprenez à connaître votre responsable de programme national, Lisa Barkhouse

 

Qu’est-ce que cela fait d’être le directeur du programme national de Hercules SLR ? Nous parlons avec Lisa Barkhouse, qui forme et développe des programmes d’apprentissage pour les succursales de Hercules SLR à travers le Canada.

Nous nous asseyons avec notre responsable de programme national, Lisa Barkhouse, pour discuter de son rôle chez Hercules SLR, des styles d’apprentissage et des raisons pour lesquelles elle est passionnée par la formation.

Parlez-nous de votre parcours éducatif/professionnel :

J’ai fait la liste des directeurs d’école au lycée et j’ai reçu une bourse pour aller à l’université de Mount Saint Vince, mais pour moi, l’apprentissage a été un processus continu.

J’ai suivi de nombreux programmes comme Dale Carnage, Life Coaching d’Eleanor Beaton, la formation ISO avec la BDC, Steven Covey Leadership Coaching et les sessions Woman in Business, et cette formation m’a été très utile pour m’améliorer dans mon rôle.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Avant de commencer à Hercules SLR, j’ai travaillé dans divers endroits ! Mon tout premier emploi a été au service à la clientèle en tant que caissière chez Canadian Tire en 1985. Cette expérience m’a permis d’apprendre comment je voulais traiter les autres.

Mon premier emploi à plein temps a été dans une entreprise familiale de camionnage, « County Trucking », où je faisais de la comptabilité manuelle et où j’utilisais une radio bidirectionnelle pour communiquer avec les camionneurs. C’était une expérience intéressante car nous sommes passés d’un système manuel à un système numérique, appelé Business Visions.

En 1991, j’ai quitté ce poste pour travailler dans l’entreprise familiale, Darose Controls, que mon oncle possédait à l’époque. Pendant cette période, j’ai eu deux enfants, et j’ai décidé de prendre trois ans de congé pour profiter de ma famille, en quittant ce rôle.

Lorsque j’ai décidé de réintégrer le marché du travail, j’ai travaillé comme comptable pour Gartec Industrial – Ann Kelly, l’une des propriétaires, a eu une énorme influence sur moi, en tant que mentor en affaires et en leadership. Finalement, je suis retournée à la comptabilité, puis je suis passée aux ventes chez Gartec. Dans ce rôle, j’ai noué des relations et j’ai réalisé que j’aimais apprendre à connaître les gens, ce qui était un changement agréable par rapport à la comptabilité.

J’ai fini par travailler pour une société appelée IMP Marine, aujourd’hui « Spartan Industrial Marine ». Pendant les trois années qui ont suivi, j’ai appris à connaître le gréement, les inspections et les ventes internes, et j’y ai noué de bonnes relations.

Qu’est-ce qui vous a décidé à vous lancer dans cette industrie ?

Au lycée, j’avais les meilleures notes en comptabilité ! J’ai été attiré par le processus de début et de fin que fournit la comptabilité.

Mais, je croyais vraiment que le service client m’avait choisi ! En grandissant, à la table du dîner, mon père parlait de sa journée à construire des meubles, et plus tard, en tant que responsable des métiers dans une université, il nous disait : « Tu peux tout faire si tu t’y mets.

Il m’a vraiment incité à apprendre et à suivre une formation et une éducation sous toutes leurs formes, dans chaque rôle que j’ai occupé.  La comptabilité n’était que le début de ma compréhension du monde des affaires. Diriger, influencer et faire voir aux gens l’impact qu’ils ont sur les affaires dans chaque rôle est ce qui m’a enthousiasmé pour le leadership.

Quand avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?

J’avais besoin de travailler pour une organisation qui me lançait des défis et je pouvais mettre en pratique tout ce que j’avais appris. J’ai compris les pratiques de gréage et les inspections de l’IMP, et Hercules SLR s’est distingué comme une occasion de s’améliorer encore.

En fait, je fréquentais tous les jours le même café, où Matt Corey (directeur général d’Hercules pour la région Atlantique) se rendait. Après l’avoir vu là-bas pendant plus d’un an, je lui ai demandé un jour : « Qu’est-ce qui est passionnant chez Hercules SLR ? Je suis intéressé de savoir s’il pourrait y avoir une opportunité pour moi là-bas ». Il m’a dit qu’il me contacterait, et le reste est de l’histoire ancienne – je suis convaincu que ça ne fait jamais de mal de poser une question !

Peu de temps après, en octobre 2009, j’ai commencé en tant que RSC (représentant du service clientèle). Je voulais être la meilleure RSE du monde – oui, du monde ! Dans mon esprit, si le service à la clientèle était ce que la vie me réservait, je le ferais avec grandeur.

Après trois mois de travail, j’ai atteint tous mes indicateurs de performance clés ! Matt savait que je pouvais faire plus pour aider la branche et on m’a proposé le rôle de directeur des opérations.

Imaginez un peu : Il y a une nouvelle responsable d’un atelier de gréage, d’un service d’expédition et d’un service de sangles. Lors de ma première réunion de la boîte à outils, un des gréeurs m’a demandé : « Que pouvez-vous faire que nous ne savons pas déjà ? » Au bout de trois mois, j’étais devenue leur chef et j’ai dû me présenter sous un jour très différent de celui que j’avais connu auparavant. Finalement, je suis passé à un nouveau secteur de l’entreprise qui se concentre sur l’industrie maritime, que je connaissais bien. Lorsque j’ai annoncé à notre équipe de gréement que je partais, disons qu’ils étaient tristes de me voir partir. Je savais que j’avais gagné leur confiance et j’ai prouvé que je les soutenais. Nous avions de bons profits, une bonne morale et des relations bien établies, et je savais que je manquerais à cette branche.

Où avez-vous voyagé pendant votre séjour à Hercule SLR ?

J’ai voyagé dans tellement d’endroits au Canada ! En tant que gestionnaire de programme national, j’ai voyagé pour former en Nouvelle-Écosse, en Ontario, au Québec, à Calgary et en Colombie-Britannique afin de soutenir les succursales dans leurs opérations et leur direction.

Vous avez été partout ! Où avez-vous le plus aimé voyager ?

J’ai aimé travailler et aider dans toute la Nouvelle-Écosse pour leurs opérations, leur inventaire et leurs expositions de poissons.

Au cours des trois dernières années, j’ai passé la majeure partie de mon temps en Ontario à enseigner les opérations d’Hercule, à former les dirigeants pour qu’ils soient efficaces et à comprendre comment ils peuvent avoir un impact positif sur l’entreprise.

Nous avons travaillé dur pour influencer, soutenir et enseigner cette région – je crois que leurs dirigeants sont prêts à se démarquer et à mener leurs équipes vers une région rentable avec une culture de leadership exceptionnel dont Hercule sera fier.

Y a-t-il un endroit où vous aimeriez vous rendre à l’avenir avec le Hercules SLR ? 

Cette année, Hercule m’emmènera d’un océan à l’autre. Il est important pour moi de nouer des relations, personnellement et dans mon rôle. J’aimerais travailler davantage dans les régions des côtes Est et Ouest, et les aider à renforcer les relations avec leurs clients, et leur montrer l’impact que cela a sur les stratégies opérationnelles et commerciales.

Quelle est la chose dont vous êtes le plus fier d’avoir accompli au cours de votre carrière de gestionnaire de programme chez Hercules SLR ?

Je suis très fier d’aider les autres à voir leurs réalisations potentielles – je défends la réussite des autres d’abord.

Lorsque vous travaillez au service des autres, vous récoltez les fruits d’une réussite que vous n’auriez jamais pu imaginer. J’aime aider les autres à réussir dans leur rôle, mais je ne peux pas parler de mes réalisations et ne pas partager le soutien que j’ai reçu en cours de route. Depuis le début avec Matt Cory, Linda Kettle, Darlene Vickers, Chris Reid, Cory Young, Paul Johnston et Rose Efford, ce ne sont que quelques-unes des grandes personnes ici qui m’ont poussé à être meilleur. 

Dans l’ensemble, ma plus grande réussite est d’avoir gagné la confiance des gens en obtenant des résultats dans l’entreprise, et d’avoir eu un rôle à jouer pour aider les autres, et moi-même travaillons dans un environnement qui valorise l’apprentissage et la croissance continus. 

Pouvez-vous nous donner un conseil sur le leadership ?

Il a été dit à maintes reprises que « le leadership est un choix ».

Hercule travaille dur pour rendre nos rôles meilleurs et plus faciles – Chaque matin, je me regarde dans le miroir et je me demande « Comment vais-je contribuer à rendre Hercule meilleur ? Rendre le travail de l’équipe plus facile » ? Je pense beaucoup à mon rôle et à la façon dont j’influence les autres à jouer.

Si vous n’êtes pas engagé, je pense qu’il est important de vous demander pourquoi, et de chercher une équipe de soutien pour vous entourer et apprendre comment vous pouvez vous engager. C’est beaucoup plus amusant de faire partie de l’équipe que de rester assis sur le banc.

En tant que dirigeants, nous devons éduquer les équipes sur ce que nous faisons chaque jour pour atteindre les objectifs de l’entreprise. En fournissant des résultats à l’entreprise, nous créons un climat de confiance.

L’une de vos principales responsabilités en tant que responsable de programme chez Hercules SLR est de créer des plans de formation. Pouvez-vous nous donner quelques uns de vos meilleurs conseils pour planifier une session de formation ? Sur quoi vous concentrez-vous ?

Lorsque je construis des plans de formation, je sais que le temps et les styles d’apprentissage peuvent être les plus grandes contraintes.

C’est à moi de construire quelque chose pour commencer. Ensuite, je partage, j’obtiens un retour d’information et je m’appuie sur ce que nous savons déjà pour le rendre aussi efficace que possible. Ma vision est de rendre la formation facile, utile et réalisable.

Cette année, je veux préparer l’embarquement qui a été construit, et m’assurer que chaque membre de l’équipe SLR Hercules, nouveau ou ancien, a le même niveau de compréhension de base du fonctionnement de nos systèmes.

Cette année, les sujets sur lesquels je me concentre pour soutenir et former notre personnel sont les suivants

  • Construction de la marge
  • Formation au transport de marchandises
  • Précision et ajustements des stocks
  • L’intégration de la RSE dans les ventes, l’expédition et la réception
  • Manuel sur les rôles et responsabilités des directions générales
  • Déploiement de la formation CertTracker – Récupération du travail, formation du service
  • Formation aux stratégies de vente nationales et affichage des résultats
    Conversion des citations

Avant d’assumer le rôle de directeur de programme à l’échelle nationale, vous avez connu beaucoup de succès en tant que directeur de succursale – Quel genre de choses avez-vous accompli ?

Une entreprise qui a connu un énorme succès a été l’amélioration des stratégies opérationnelles en permettant une récupération de 93 % de la main-d’œuvre dans notre département de fabrication au cours de nos six premiers mois d’activité. L’année dernière, ce département a atteint son objectif de 85 %, avec une amélioration de 10 % au cours des 6 derniers mois, et il l’a fait avec 1½ moins de personnel.

Un autre projet qui a été une réalisation majeure a été le travail sur une approche commerciale confiante en matière de RSE. J’ai travaillé au lancement d’initiatives telles que le programme Air Miles, les programmes de nouveaux produits et la formation aux produits et services afin de donner aux RSE de meilleurs outils pour offrir la meilleure expérience possible aux clients. Nous avons mis les RSE sur la route avec nos représentants commerciaux externes pour en savoir plus sur la vie de nos clients, voir les sites et les projets sur lesquels ils travaillent et être en mesure d’établir des relations plus solides avec eux et de leur offrir le meilleur service possible.


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CONSEILS POUR LES SLOGANS | FORMATION DU MARDI

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Hercules SLR fait partie du groupe d’entreprises Hercules, avec des sites et des entreprises uniques d’un océan à l’autre. Nous fournissons des services d’arrimage, de levage et de gréement pour des secteurs au Canada et à l’étranger. Hercules SLR est au service des secteurs de l’énergie, du pétrole et du gaz, de la fabrication, de la construction, de l’aérospatiale, des infrastructures, des services publics, de l’exploitation minière et de la marine.

Le groupe de sociétés Hercules est composé de : Hercules SLRHercules Machining & Millwright ServicesSpartan Industrial MarineStellar Industrial et Wire Rope Atlantic.

Nous avons la capacité de fournir toute solution de levage dont votre entreprise ou votre projet aura besoin. Appelez-nous dès aujourd’hui pour plus d’informations. 1-877-461-4876 ou envoyez un courriel à info@herculesslr.com 

 

L’importance de la Culture du Lieu de Travail | #HercatWork

S’AMUSER AU TRAVAIL : POURQUOI LA CULTURE DU TRAVAIL EST IMPORTANTE

Le plaisir au travail est important, et c’est l’une des raisons pour lesquelles la culture du lieu de travail compte – Sérieusement. Nous avons déjà évoqué notre passion pour la sécurité, mais nous sommes aussi passionnés par le plaisir.

Pourquoi le plaisir est-il important ? Eh bien, un article de Monster affirme qu’en mettant l’accent sur le bonheur au travail, on obtient non seulement une main-d’œuvre plus positive, mais aussi un meilleur résultat.

Des études ont montré que les organisations qui s’amusent et qui sont autorisées à faire des bêtises sont liées à une plus grande implication des employés, à leur fidélisation et à leur rentabilité. Une autre étude réalisée par l’université de Warwick a révélé que les employés plus heureux font plus d’efforts et sont plus productifs de 12 %, voire 20 % dans certains cas.

Il existe des avantages plus abstraits qui montrent pourquoi la culture du plaisir sur le lieu de travail est importante, elle aussi – Les lieux de travail qui permettent aux employés de s’amuser leur permettent également d’être plus créatifs, ce qui amène souvent les employés à trouver des solutions uniques aux problèmes organisationnels.

Le plaisir est vraiment une situation gagnant-gagnant pour les employeurs, les cadres et les employés.

workplace culture matters employees dressed up for Halloween at Hercules slr
Quelques-uns de nos employés du service « Comptes clients » au siège social s’amusent à Halloween

POURQUOI LA CULTURE DU TRAVAIL EST IMPORTANTE | COMMENT HERCULES SLR S’AMUSE

Voici quelques-unes des façons dont nous nous amusons à Hercules SLR :

  • Concours et incitations pour atteindre des objectifs, des cibles et des réalisations
  • Comité social avec des activités comme le mini-golf, le lancer de hache et des soirées d’artisanat  
  • Entreprises commerciales
  • Un environnement collaboratif et optimiste 

POURQUOI LA CULTURE DU TRAVAIL EST IMPORTANTE | LES AVANTAGES DE L’HERC  

Chez Hercules SLR, nous travaillons dur et sommes fiers de notre travail, mais nous savons que parfois il est agréable d’adoucir l’accord.

Hercules SLR propose :

  • Une salle de pause entièrement équipée avec un distributeur automatique, du café et du thé et des appareils de cuisson tels qu’un gril, un grille-pain et une bouilloire
  • Formation sur le lieu de travail (vidéos, manuels, power-point et ressources en ligne)
  • Stationnement gratuit

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Femmes de l’industrie | Rencontrez Josée, VSL Territory Sales Manager

Femmes de l’industrie | Rencontrez Josée Verrette, directrice des ventes du territoire de Ville Saint-Laurent

Hercules SLR célèbre les femmes de l’industrie au travail et sur notre blogue – Jetez un coup d’œil et apprenez-en davantage sur Josée Verrette, notre directrice des ventes territoriales, et son rôle à notre succursale de Ville St-Laurent, Québec.

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Parlez-nous de votre formation et de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Eh bien, j’avais deux entreprises avant de rejoindre Hercules SLR-I travaillait dans la sécurité armée pour les propriétés résidentielles et commerciales.

Finalement, mon partenaire et moi avons vendu l’entreprise de sécurité et je me suis lancée dans une entreprise de traiteur avec mon petit ami. L’industrie de la restauration n’était pas tout à fait pour moi, et j’ai décidé qu’il valait mieux séparer ma vie personnelle de ma vie professionnelle.

J’ai commencé à réfléchir à ce que j’aimais faire dans mes emplois précédents et à la façon dont je pourrais m’en servir pour chercher le prochain rôle dans ma carrière. J’ai réalisé que lorsque j’étais propriétaire de ma propre entreprise, j’aimais surtout m’occuper des clients et des clients – j’ai donc décidé de passer au service à la clientèle, et c’est un poste qui me convient parfaitement. J’aurais dû le faire plus tôt !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Pourquoi avez-vous décidé de travailler chez Hercules SLR ?

J’ai décidé que je voulais travailler pour une entreprise qui faisait quelque chose d’industriel, mais la plupart des ouvertures que j’ai vues s’attendaient à ce que vous ayez beaucoup d’expérience technique.

Je suis tombé sur Hercules SLR et ils n’étaient pas à la recherche d’expertise technique-Ils avaient beaucoup d’employés qui connaissaient bien l’industrie et le produit, mais cherchaient des employés sympathiques qui pouvaient diriger le service et obtenir l’information technique au besoin. C’était une toute nouvelle industrie, mais j’ai aimé cela parce que c’était un défi à apprendre.

Un autre aspect du Hercules SLR que j’ai trouvé honnêtement très cool était CertTracker ! J’étais particulièrement enthousiaste car j’assumais un rôle de service, et CertTracker complète parfaitement le service.

Par exemple, si un client m’appelle et me demande quel équipement il a sous le crochet ou quand aura lieu sa prochaine inspection, je suis en mesure de le lui dire tout de suite et tout cela à un seul endroit pratique.
L’organisation est également un jeu d’enfant. Je peux préprogrammer CertTracker pour qu’il m’envoie des rappels à moi-même et au client que les inspections approchent et leur offre des places à pré-réserver (les inspections se remplissent rapidement !) Le client n’a pas à penser aux inspections ou à la paperasse – cela fait vraiment de Hercules SLR un guichet unique !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Où avez-vous voyagé pendant votre séjour chez Hercules SLR ?

Jusqu’à présent, je me suis rendu au siège social de Dartmouth, en Nouvelle-Écosse. Lorsque j’ai été embauché, il n’y avait pas de directeur des ventes ici à Ville St-Laurent, alors j’ai fait mon entrevue avec Troy, du siège social et Mourad, le directeur régional du Québec.

Après mon embauche, je me suis rendu au siège social pour suivre une formation.
J’ai beaucoup voyagé à travers le Québec pendant mon séjour chez Hercules SLR parce que j’avais un grand territoire à couvrir – environ 1h30 de chez moi. Depuis le mois dernier, en fait, mon territoire s’est rétréci, et maintenant je ne couvre qu’une partie de Montréal ce qui ne m’emmène pas aussi loin !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Quel type de formation avez-vous suivi chez Hercules SLR ?

J’ai suivi beaucoup de formation interne, ce que j’adore et qui est à notre disposition chez Hercules SLR. J’ai suivi le cours Principes de base du gréement, le cours sur les élingues et le gréement et la formation sur la protection contre les chutes à Montréal avec Ame, un ingénieur de la succursale de Montréal.

Quand je suis venu pour ma toute première entrevue, je savais essentiellement que Hercules SLR était une entreprise de grues.

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Y a-t-il un endroit où vous aimeriez voyager dans le futur avec Hercules SLR ?

Vous savez quoi ? En ce moment, j’aime être ici à Ville St-Laurent !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | De quoi êtes-vous le plus fier dans votre carrière chez Hercules SLR ?

Eh bien, lorsque je suis arrivé chez Hercules SLR, l’équipe des succursales était devenue plus petite, ce qui rendait difficile d’offrir autant de services que la succursale en avait l’habitude.

Quand j’ai commencé à faire des appels, je disais aux clients potentiels : « Essayez-moi, le pire qui puisse arriver, c’est que vous n’aimez pas le service, mais si vous l’aimez, nous continuerons ! »

Un grand succès pour moi a été un client qui avait choisi de confier son service à une autre entreprise, ce que j’ai considéré comme un défi. J’adore les défis ! J’ai offert de leur fournir un service, et je me suis assuré de vérifier auprès d’eux et de suivre leurs progrès. Finalement, notre succursale a été en mesure d’effectuer leurs inspections sous le crochet et de leur fournir des élingues.

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Qu’est-ce que vous aimez dans l’industrie de la sécurité, du levage et du gréement ?

Cela peut paraître drôle, mais j’ai réalisé que j’aimais l’environnement industriel dans lequel j’opérais ma compagnie de sécurité armée. Lorsque vous achetez une nouvelle maison, elle contient tout le câblage d’un système d’alarme et que vous l’installez, nous avons donc travaillé avec des travailleurs de l’industrie de la construction.

J’adore attacher mon casque de sécurité et mes orteils en acier, et travailler aux côtés de tant de gens qui ont des tonnes de connaissances techniques.


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LES FEMMES DANS L’INDUSTRIE : ADRIANA MARTIN, DIRECTRICE DE SUCCURSALE, PARLE DE LA SÉCURITÉ ET DE LA SÛRETÉ À SUDBURY

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DES FEMMES COMPÉTENTES : KELLY BAIRD-PESTELL PARLE DE L’INDUSTRIE DU GRÉEMENT ET DU TRAVAIL D’ÉQUIPE


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Hercules SLR fait partie du groupe de sociétés Hercules. Nous avons un portefeuille unique d’entreprises à l’échelle nationale, réparties d’un océan à l’autre. Hercules Group of Companies offre une vaste gamme de produits et de services à l’appui d’une variété de secteurs au Canada, dont l’énergie, le pétrole et le gaz, la fabrication, la construction, l’aérospatiale, l’infrastructure, les services publics, les mines et les industries maritimes.

Hercules Group of Companies est composé de : Hercules SLRHercules Machining & Millwright ServicesSpartan Industrial MarineStellar Industrial Sales et Wire Rope Atlantic.

Nous avons la capacité de fournir toute solution de levage dont votre entreprise ou votre projet aura besoin. Appelez-nous dès aujourd’hui pour plus d’informations. 1-877-461-4876 ou par courriel à info@herculesslr.com. N’oubliez pas de nous suivre sur FacebookTwitter et LinkedIn  pour d’autres nouvelles et événements à venir.

En Construction : Créer une Culture de la Sécurité chez Hercules SLR

Le Hercules SLR a mis en place une culture de la sécurité depuis plus de 45 ans – oui, nous sommes littéralement arrivés ici en jouant la sécurité.

Lorsqu’il s’agit de gréement, Hercules SLR fait tout, et nous le faisons en toute sécurité. Comment construire une culture de la sécurité ? Lisez ce qui suit pour savoir comment nous rendons la sécurité cool (vraiment).

CULTURE DE LA SÉCURITÉ | Pourquoi nous sommes fiers

Nous abordons la sécurité dans tout ce que nous faisons, de la façon dont nous inspectons les grues à la façon dont nous nous garons chaque matin dans notre parking (c’est vrai, nous revenons en arrière – c’est la façon la plus sûre).

Il est important de montrer l’exemple. La formation à la sécurité basée sur le comportement sert depuis longtemps de cadre à la mise en place d’une culture de la sécurité. Selon cette approche, le comportement humain est la principale cause d’accidents du travail. Pour prévenir les accidents du travail, les employés doivent informer leurs supérieurs et leurs responsables de tout comportement dangereux, et les discipliner ou les récompenser – et oui, si l’erreur humaine figure en tête de liste des raisons, il a également été prouvé que la discipline seule et le fait de blâmer les autres ne suffisent pas à rendre le lieu de travail plus sûr.

Il est beaucoup plus efficace de montrer l’exemple, d’intégrer la sécurité dans vos actions quotidiennes et d’obtenir les réactions de vos collègues et employés sur la culture de la sécurité dans votre organisation. Pour nous, il est important de savoir pourquoi les employés travaillent en toute sécurité – pourquoi voulez-vous rentrer chez vous à la fin de chaque journée ? Que ce soit pour passer du temps en famille, jouer au hockey ou faire du VTT, notre culture de la sécurité nous permet de faire ce que nous aimons en dehors du travail.

CULTURE DE LA SÉCURITÉ | Prêcher par l’exemple

Nous offrons à nos employés des possibilités de formation et d’apprentissage continu, notamment

  • Soutien et formation pour toutes les succursales au Canada par notre formatrice interne, Lisa Barkhouse
  • Riche bibliothèque de ressources en ligne (PowerPoints, manuels et vidéo)
  • Possibilités de formations et de certifications externes
  • L’école de formation Hercule – notre école de formation de pointe est équipée d’une grue de 10 tonnes, de portiques plus petits et de matériel à soulever et à installer que vous rencontrerez sur place

Dans l’ensemble, les lieux de travail canadiens manquent de formation sur le terrain, et Hercules SLR est passionné par la formation sur le terrain. Nous savons qu’il est important de donner à nos employés les compétences dont ils ont besoin pour être en sécurité.

CULTURE DE LA SÉCURITÉ | La santé, la sécurité et la vie chez Hercules SLR

La santé et la sécurité vont de pair. Comment Hercules SLR s’assure-t-il que nous soutenons un mode de vie sain ? Nous :

  • Offrons des incitations aux employés pour qu’ils sortent et bougent
  • Des avantages comparables aux normes de l’industrie
  • Sorties sociales et activités de team building

Nous sommes également fiers de la diversité de notre main-d’œuvre. Notre personnel va de la Chine à l’Angleterre et au Canada, bien sûr.

Qu’y a-t-il d’autre de formidable dans le travail chez Herc ? Il y en a :

  • Un fort sens du travail d’équipe
  • Une équipe de gestion qui reconnaît les réalisations individuelles que vous atteignez et dépassez
  • Des bonus et des incitations à la vente pour notre équipe de représentants du service clientèle (RSC) et de vendeurs
  • Des opportunités de croissance passionnantes pour ceux qui sont désireux d’apprendre. Par exemple, l’un de nos inspecteurs a exprimé son intérêt pour obtenir plus de certification, et nous avons fait en sorte que cela se réalise pour elle.

CULTURE DE LA SÉCURITÉ | Le travail chez Hercules SLR vous convient-il ?

Est-ce que #HercatWork vous convient ? Si c’est le cas :

  • Engagé
  • Motivé
  • Un défenseur de l’autonomie
  • Un plaisir d’apprendre

Vous vous intégrerez parfaitement. Vous trouverez ci-dessous des informations sur les possibilités de carrière actuelles.


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Les Femmes dans l’industrie : Kelly Baird-Pestell Parle de l’industrie du Gréage et du Travail D’équipe

Kelly Baird-Pestell est notre responsable des ventes territoriales de Sudbury, Ontario, et elle a travaillé dans et autour de l’industrie du gréage pendant la plus grande partie de sa carrière – ce n’est pas parce qu’elle est dans les coulisses que ses mains ne se salissent pas.

Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur son parcours professionnel dans l’industrie du gréage et sur son rôle chez Hercules SLR.

Parlez-nous de votre parcours scolaire/professionnel :

J’ai obtenu un diplôme d’administration des affaires au community college et dès l’école, j’ai travaillé dans l’industrie minière. J’ai travaillé comme employé de mine dès ma sortie de l’université pendant deux ans, puis je suis allé travailler pour une autre entreprise en tant que planificateur de service/maintenance, et ce rôle était très important – j’étais chargé des contrats, de la commande de pièces d’équipement et de la planification des travaux pour plusieurs entreprises et sites miniers en ville, car nous avions plusieurs contrats. J’ai participé à la plupart des activités de la mine.

J’ai eu mon troisième enfant, je suis retournée travailler pendant une courte période et j’ai décidé qu’il était temps de changer. J’ai envisagé un poste de superviseur de service chez Hercules SLR, et cela s’est avéré être la meilleure décision que j’ai pu prendre. Depuis lors, je suis directeur des opérations et maintenant, en tant que directeur des ventes du territoire, j’ai l’impression de bien comprendre tous les aspects de l’entreprise.

Qu’est-ce qui vous a décidé à vous lancer dans l’industrie du gréage après avoir obtenu votre diplôme ? 

L’industrie minière de Sudbury était en plein essor à cette époque, il était donc logique de saisir cette opportunité – j’ai grandi avec une famille qui travaillait dans l’industrie minière, c’était donc aussi quelque chose que je connaissais. (Saviez-vous que l’industrie minière est l’une des principales industries desservies par Hercules SLR ? !)

Je me suis fixé comme objectif de trouver un emploi dans une grande mine qui se trouve à Sudbury dès la fin de mes études, et je l’ai fait ! Certains plaisantent et disent que j’ai un fer à cheval au-dessus de la tête (rires), mais je pense que cela a plus à voir avec le fait de savoir ce que je veux et d’avoir la volonté de le poursuivre. J’étais une mère célibataire qui a su repérer une opportunité, décider ce que je voulais et le réaliser. Je suis sortie de l’université avec un diplôme, et je me suis retrouvée directement sur le marché du travail !

J’ai adoré ça. Même si je ne viens pas d’un milieu technique, je peux apprendre tout ce que je veux. J’ai sauté la tête la première, et même si l’environnement était difficile, j’ai pu me faire pousser une peau épaisse rapidement (ce qui est important dans ce secteur !), et apprendre à tenir bon.

J’aime aussi que l’industrie du gréage ait un impact sur toute la communauté. D’autant plus que l’exploitation minière est si répandue à Sudbury, l’industrie du forage a un impact sur toute notre communauté. Il est agréable de savoir que le travail fait une différence.

Pourquoi avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?

La principale raison pour laquelle j’ai rejoint l’équipe Hercules SLR est l’opportunité de croissance. Parfois, on est plongé dans des choses qui prennent du temps à saisir et il se passe tellement de choses qu’on est obligé d’apprendre.

Nous avons des possibilités de formation impressionnantes chez Hercules SLR, comme la formation de leadership Covey, la formation fondamentale au gréage et les réunions avec les fournisseurs sur les nouveaux produits – cette expérience pratique n’est qu’une des raisons pour lesquelles je voulais travailler chez Hercules SLR.

J’aime travailler pour une entreprise canadienne, contribuer à un résultat final et me faire entendre. Même si nous sommes une entreprise d’envergure nationale, elle a vraiment le sentiment d’être une petite entreprise. Chez Hercules SLR, j’ai vraiment l’impression que nos dirigeants écoutent ce que nous disons et qu’ils vont essayer nos suggestions pour voir si elles fonctionnent.

Où avez-vous voyagé pendant votre séjour à Hercules SLR ?

Je n’ai pas beaucoup voyagé pendant mon séjour au Hercules SLR – je suis allé à Hamilton, en Ontario ! Cependant, j’aimerais beaucoup visiter notre siège social sur la côte Est. Enfin, je veux visiter les succursales de Hercules SLR sur la côte Est et la côte Ouest et en apprendre davantage sur le fonctionnement des différentes régions et sur leurs priorités.

rigging industry

Honnêtement, je suis très fier de notre équipe à Sudbury. Notre région a connu beaucoup de changements sur une période de 6 mois, et pendant cette période difficile, nous avons pu en sortir plus forts que jamais. Notre équipe a non seulement amené de nouveaux clients, mais nous avons même réussi à ramener des clients que nous avions perdus.

Conseils sur la conduite d’une équipe :

Pour être tout à fait honnête, il y a eu un directeur des opérations ici une fois qui m’a donné un conseil simple et efficace : « Trouvez un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée », ce qui est une chose avec laquelle j’avais du mal à composer. Maintenant, je ne vis pas pour travailler, je travaille pour vivre. J’aime ma famille, mon travail et la vie en général.

Pour ce faire, j’essaie de prendre du recul, de m’organiser, de ne pas me mettre trop de pression et de me rappeler que je ne peux pas tout faire. Je constate que si je suis stressé, je ne peux pas travailler à mon plein potentiel. Alors maintenant, j’essaie de me mettre en avant – pour moi, cela signifie manger sainement, aller à la gym et passer du temps avec ma famille, afin de pouvoir mieux faire mon travail.

Pouvoir me mettre en avant me permet de me concentrer sur les différentes priorités qui se présentent chaque jour. Cette entreprise ne fonctionne pas avec une seule personne. Hercules SLR a besoin de chaque membre de l’équipe pour s’élever au sommet et être le leader dans ce secteur. Je suis tellement reconnaissante de faire partie de cette équipe !

Qu’est-ce que vous aimez le plus dans votre travail et dans l’industrie du gréage ?

J’adore la variété ! Chaque jour est différent dans l’industrie du gréement. J’aime aider nos clients à résoudre leurs problèmes – Personne ne nous appelle parce que leur grue fonctionne ! Nous sommes constamment la solution pour nos clients, et j’aime faire partie de la solution, pas du problème.

Et, comme je l’ai mentionné, j’aime aussi notre équipe de Sudbury.

Quelle est la chose dont vous êtes le plus fier d’avoir accompli au cours de votre carrière chez Hercules SLR ? 

Honnêtement, je suis très fier de notre équipe à Sudbury. Notre région a connu beaucoup de changements sur une période de 6 mois, et pendant cette période difficile, nous avons pu en sortir plus forts que jamais. Notre équipe a non seulement amené de nouveaux clients, mais nous avons même réussi à ramener des clients que nous avions perdus.

Conseils sur la conduite d’une équipe :

Pour être tout à fait honnête, il y a eu un directeur des opérations ici une fois qui m’a donné un conseil simple et efficace : « Trouvez un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée », ce qui est une chose avec laquelle j’avais du mal à composer. Maintenant, je ne vis pas pour travailler, je travaille pour vivre. J’aime ma famille, mon travail et la vie en général.

Pour ce faire, j’essaie de prendre du recul, de m’organiser, de ne pas me mettre trop de pression et de me rappeler que je ne peux pas tout faire. Je constate que si je suis stressé, je ne peux pas travailler à mon plein potentiel. Alors maintenant, j’essaie de me mettre en avant – pour moi, cela signifie manger sainement, aller à la gym et passer du temps avec ma famille, afin de pouvoir mieux faire mon travail.

Pouvoir me mettre en avant me permet de me concentrer sur les différentes priorités qui se présentent chaque jour. Cette entreprise ne fonctionne pas avec une seule personne. Hercules SLR a besoin de chaque membre de l’équipe pour se hisser au sommet et être le leader de l’industrie du gréement. Je suis tellement reconnaissante de faire partie de cette équipe !

Qu’est-ce que vous aimez le plus dans votre travail et dans l’industrie du gréage ? 

J’adore la variété ! Chaque jour semble différent. J’aime aider nos clients à résoudre leurs problèmes – Personne ne nous appelle parce que leur grue fonctionne ! Nous sommes constamment la solution pour nos clients, et j’aime faire partie de la solution, pas du problème.


Pour en savoir plus sur nos collaborateurs au sein de Hercules SLR :


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