Déployer | Les 7 Habitudes des Personnes Très Efficaces

Les 7 Habitudes des Personnes Très Efficaces

Au sein du groupe d’entreprises Hercules, nous savons l’importance de l’apprentissage et de la croissance à long terme. Nous nous efforçons constamment de donner à nos employés la possibilité d’améliorer leurs compétences et leurs capacités, car nous recrutons et gardons les meilleurs. Nous accordons une grande importance à la formation formelle au leadership et aux compétences techniques, car nous savons qu’il s’agit d’un tremplin essentiel pour que notre personnel, et l’entreprise dans son ensemble, soit le meilleur.

7 HABITS : LE DÉBUT

Début 2019, nous avons diffusé une enquête sur les valeurs et les attitudes afin de mesurer les besoins et les sentiments de nos employés envers l’entreprise, ce qui nous aide à comprendre les besoins de l’entreprise et de nos équipes. Cette enquête nous a appris que le gouvernement d’Hercule avait besoin d’un outil efficace pour soutenir nos dirigeants afin qu’ils disposent des outils dont ils ont besoin pour obtenir des résultats et diriger correctement nos équipes.

Pour atteindre cet objectif, nous avons choisi le livre de Franklin Covey intitulé « 7 Habits of Highly Effective

Le directeur des ventes et des comptes extérieurs, Brad Dalton, « dans l’instant » avec sa fille.

People ». Il fournit un cadre fantastique qui nous aide dans tous les aspects de notre vie active, et pas seulement au bureau. Je pense que beaucoup d’entre nous peuvent comprendre le stress lié au fait d’emporter du travail à la maison, et vice-versa. Dans un poste de direction, vous ne pouvez pas être le meilleur mentor possible si vous vous débattez au quotidien. Vous ne pouvez pas verser dans une tasse vide !

Qu’est-ce que ça fait de verser dans un gobelet vide ? Voici ce que notre responsable des ventes et des comptes extérieurs, Brad Dalton, avait à dire sur la difficulté de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée : « Avant le cours, j’apportais parfois du travail à la maison, ce qui m’empêchait d’être le meilleur père et le meilleur époux possible, ET DEVRAIT l’être. Depuis que j’ai suivi le cours « Les 7 habitudes des personnes très efficaces » et que j’ai appliqué les 7 habitudes, j’ai pu éteindre l’interrupteur quand je rentre à la maison et vivre vraiment le moment présent. J’agis différemment, je pense différemment, et je m’efforce toujours d’améliorer la vie de nos enfants à la maison. J’ai fait plus d’activités avec eux et je ne saurais trop insister sur la façon dont j’ai appris à apprécier et à être conscient de mon temps. Cela m’a ouvert les yeux et m’a donné une nouvelle perspective sur la chance que j’ai ».

7 HABITS : L’EXPÉRIENCE

Les dirigeants du groupe d’entreprises Hercules ont participé à deux cycles de ce programme. La première était axée sur l’apprentissage des 7 habitudes qui sont : Être proactif, commencer en pensant à la fin, faire passer les choses en premier, penser gagnant/gagnant, chercher d’abord à comprendre, puis à être compris, faire la synergie et aiguiser la vue.

Qu’ont fait les dirigeants du gouvernement d’Hercule pour vraiment apprendre et appliquer ces habitudes ? Les dirigeants ont été inspirés par les vidéos des succès et des expériences d’autres entreprises utilisant les 7 habitudes, ils ont partagé des discussions constructives et ont participé à des activités de groupe et des jeux de rôle comme l’exercice « Big Rocks ». Qu’est-ce qu’un « gros rocher » à part un morceau de minerai ? Découvrez ce que sont les « grosses roches » dans la vidéo ci-dessous!

7 HABITS : EN PRATIQUE

Habitude 6 : Synergie, le principe de la coopération créative.

Deanna MacDonald, directrice de la branche SLR d’Hercules à Langley BC, a partagé certaines de ces habitudes avec son équipe alors qu’elle les mettait en œuvre. Un membre de l’équipe a déclaré qu’il avait enregistré cette habitude sur son ordinateur : « Soyez en synergie avec vous-même. Ne prenez pas les insultes personnellement, évitez les énergies négatives et cherchez le bien chez les autres. Vous pouvez utiliser ce bien -- aussi différent soit-il -- pour améliorer votre point de vue et élargir votre perspective ». Ils ont ajouté : « J’ai beaucoup ressenti cela et la lecture de ce document m’aide vraiment à ne pas tout prendre personnellement. Parfois, d’autres personnes et moi-même, y compris, pouvons passer une mauvaise journée et être mal vus. J’ai vécu cette expérience récemment, mais je me suis rendu compte que l’autre personne passait une mauvaise journée ! -- Une excellente perspective à retirer des 7 habitudes !

Le deuxième tour consistait à prendre ce qui a été appris et à le mettre en œuvre en tant que leaders ! Ils ont continué à se réunir en petits groupes toutes les deux semaines après la formation, afin que la discussion puisse se poursuivre pendant le reste du programme et la lecture du livre « Les 7 habitudes des personnes très efficaces ».

Comment les 7 habitudes ont-elles aidé l’analyste financière d’Hercule, Angela Nguyen ? Elle a partagé la façon dont le programme des 7 habitudes a affecté sa vie quotidienne, et dit : « Cela ne s’est pas produit tout de suite après le cours, mais avec la pratique continue, les discussions de groupe et mes collègues bien-aimés qui travaillent comme mes partenaires de responsabilité, je sens qu’un changement positif s’opère en moi et je me sens progressivement plus forte et plus proche d’une meilleure version de moi-même. Je vois également les gens et les circonstances sous un angle différent et plus positif, ce qui me pousse à prendre des mesures et à réfléchir encore et encore pour mieux comprendre, penser « gagnant-gagnant » et créer des synergies avec les gens, y compris les collègues, les parties prenantes au travail et les membres de la famille à la maison ».

7 HABITS : PENSER ET VIVRE GAGNANT-GAGNANT 

Maintenant que nous avons vu les effets positifs du programme 7 Habits sur la vie quotidienne des dirigeants du groupe Hercules, nous sommes très heureux d’annoncer que nous allons le déployer à l’ensemble du personnel ! Pendant quatre mois, les dirigeants du groupe Hercules partageront ce qu’ils ont appris avec le reste de l’entreprise. Nous les guiderons à travers les sept habitudes des personnes très efficaces, et nous parlerons et marcherons.

Nous sommes impatients de voir comment la formation sur les 7 habitudes continue d’avoir un impact sur le groupe de sociétés Hercules -- C’est l’une des nombreuses étapes de notre voyage d’apprentissage sans fin. Nous sommes convaincus qu’elle nous permettra de mieux servir nos clients, mais aussi de devenir de meilleurs membres de la famille, amis, voisins et pairs, ce qui est tout aussi précieux et important pour le groupe Hercule.

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BIEN SÛR, NOUS NOUS CONSACRONS À L’APPRENTISSAGE -- NOUS AVONS NOTRE PROPRE ACADÉMIE DE FORMATION !  CALL US -- HERCULES SLR OFFRE UNE VASTE GAMME DE COURS DE FORMATION ET DE CERTIFICATION DE HAUTE QUALITÉ EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ.

Superviseur des opérations/Branch Supervisor

Superviseur des opérations/Branch Supervisor

Ville St. Laurent, QC

Temps plein, Permanent

Full-time, Permanent

Nous recherchons un Candidat autonome fort qui se joindra à nous en tant que superviseur des opérations à Saint-Laurent, QC. Relevant du directeur régional, le superviseur des opérations veillera à l’organisation appropriée de tous les employés de la succursale, il est également responsable de la gestion des opérations quotidiennes et de la réussite de toutes les opérations commerciales des succursales dans les domaines du service à la clientèle, des ventes internes, de la production et du stockage.

Nous proposons un programme complet de rémunération et d’avantages sociaux comprenant:

  • Couverture santé et dentaire
  • Plan de retraite
  • Incitatif santé et bien-être

Principales responsabilités:

  • Planifier, diriger et coordonner les employés, préparer les horaires de travail et assigner des tâches spécifiques
  • Établir et mettre en œuvre des politiques, des objectifs pour les départements qui correspondent à la stratégie et aux objectifs de l’entreprise.
  • S’assurer que les politiques de sécurité et de qualité de l’entreprise sont communiquées, comprises et respectées (y compris toutes les exigences de la norme ISO 9001).
  • S’assurer que le personnel et la planification sont en place pour répondre aux attentes des clients et de l’entreprise
  • Maintenir les objectifs de profits et pertes par la gestion du contrôle des dépenses et de la productivité
  • Gérer l’inventaire physique

Qualifications:

  • Expérience préalable en gestion ou en supervision requise
  • Doit posséder un permis de conduire valide et être assurable, des déplacements locaux pouvant être nécessaires
  • Solides compétences en informatique; maîtrise de Microsoft Office
  • Aptitudes exceptionnelles à la communication verbale et écrite.
  • Bilingue français et anglais
  • Diplôme universitaire en études commerciales, en gestion ou dans une discipline connexe, préféré
  • Expérience de vente considérée comme un atout

Pour postuler, s’il vous plaît envoyer votre CV et lettre de motivation à hr@herculesslr.com.  S’il vous plaît indiquer à qu’elle position vous postulez.

Nous souhaitons remercier toutes les candidatures, nous communiquerons seulement avec les personnes sélectionnées pour un entretien.

Veuillez noter: Une des conditions de l’emploi exige que les candidats choisis se soumettent et réussissent une évaluation du casier judiciaire.

Veuillez noter: Une des conditions de l’emploi exige que les candidats choisis fournissent un dossier de conduite indiquant pas plus de six points de pertes d’inaptitude au cours des trois années at aucune infraction pénale au code de la route.


Hercules SLR Inc. est une société privée avec des succursales et des bureaux situés partout au Canada. Alors qu’Hercules est devenu une multitude de secteurs industriels, nous nous spécialisons dans les équipements, les produits et les services destinés aux applications de sécurisation, de levage et de gréage. En tant que membre du groupe de sociétés Hercules, nous nous employons à être le chef de file des secteurs que nous desservons. Nous mettons l’accent sur l’amélioration continue des compétences et des capacités de nos employés et nous sommes fiers d’avoir construit et amélioré nos cultures de sécurité et de service à la clientèle dévoué.

Technicien de production-d’associé de rigger/Production Technician, Rigger Associate

Technicien de production-d’associé de rigger/Production Technician, Rigger Associate

Québec, QC

Temps plein, Permanent

Full-time, Permanent

Nous sommes à la recherche d’un travailleur autonome solide pour s’associer au poste Technicien de production-d ’associé de rigger à Québec, QC. Relevant du gestionnaire, l’assistant d’assemblage prépare les commandes des clients conformément aux instructions de travail de l’ISO et de la société; veiller à ce que les normes de qualité des produits soient systématiquement respectées.

Nous proposons un programme complet de rémunération et d’avantages sociaux comprenant:

  • Couverture santé et dentaire
  • Plan de retraite
  • Incitatif santé et bien-être

Responsabilités principales :

  • Fabrication d’élingues et de câbles
  • Couper le câble métallique et plier les torons conformément aux spécifications
  • Suivre les procédures de contrôle de la qualité, conformément à la norme ISO 9001: 2000.
  • S’assurer qu’un produit de qualité est fabriqué, conformément aux normes de qualité de l’entreprise
  • Organiser, nettoyer et assurer la maintenance générale de l’espace de travail sur le gréement
  • Maintenir une vitesse de production efficace avec un minimum de problèmes de qualité
  • Responsable de la précision des stocks en enregistrant les articles utilisés en production
  • Processus et réquisition de matériel et de fournitures pour le département de gréage
  • Veiller à ce que les stocks soient stockés de manière appropriée pour en faciliter l’accès et l’identification, ainsi que pour éviter les dommages éventuels aux produits.

Qualifications:

  • Cours de gréement ou expérience pertinente équivalente, un atout
  • Une expérience de travail avec des câbles est considérée comme un atout majeur
  • Capable de soulever en toute sécurité 50 lb du niveau du sol au niveau de la taille

Pour postuler, s’il vous plaît envoyer votre CV et lettre de motivation à hr@herculesslr.com.  S’il vous plaît indiquer à qu’elle position vous postulez.

Nous souhaitons remercier toutes les candidatures, nous communiquerons seulement avec les personnes sélectionnées pour un entretien.

Veuillez noter: Une des conditions de l’emploi exige que les candidats choisis se soumettent et réussissent une évaluation du casier judiciaire.

Hercules SLR Inc. est une société privée avec des succursales et des bureaux situés partout au Canada. Alors qu’Hercules est devenu une multitude de secteurs industriels, nous nous spécialisons dans les équipements, les produits et les services destinés aux applications de sécurisation, de levage et de gréage. En tant que membre du groupe de sociétés Hercules, nous nous employons à être le chef de file des secteurs que nous desservons. Nous mettons l’accent sur l’amélioration continue des compétences et des capacités de nos employés et nous sommes fiers d’avoir construit et amélioré nos cultures de sécurité et de service à la clientèle dévoué.


We are looking for a strong self-starter to join us in the role of Production Technician, Rigger Associate in Quebec City, QCReporting to the Manager, the Rigger Associate prepares customer orders as per ISO and company work instructions; ensuring product quality standards are consistently met.

We provide training and a comprehensive benefits package including:

  • Company Group Insurance Coverage
  • Pension Plan
  • Health and Wellness Incentive

Key Responsibilities:

  • Manufacture slings and wire rope
  • Cut wire rope and bend strands to meet specifications
  • Follow Quality Control Procedures, as per ISO 9001:2000
  • Ensure a quality product is produced, as per the company quality standards
  • Organize, clean, and ensure overall maintenance of the rigging workspace
  • Maintain an efficient production speed with minimal quality issues
  • Responsible for inventory accuracy by recording items used in production
  • Process and requisition of materials and supplies for the rigging department
  • Ensure inventory is stored in an appropriate manner to ease accessibility and identification, and reduce the potential for damage to products

Qualifications:

  • Rigging course or equivalent relevant experience is an asset
  • Previous experience working with wire rope is considered a strong asset
  • Able to safely lift 50 lbs. from floor level to waist level

To apply, please send your resume and cover letter to hr@herculesslr.com. Please indicate which position you are applying to.

We thank all applicants for their interest, only candidates chosen for an interview will be contacted.

Please note: Successful candidates will be required to pass a criminal background check as a condition of employment.


Hercules SLR is a privately-owned company with branches and offices located across Canada. While Hercules has grown into a multitude of industrial sectors, we specialize in equipment, products and services for securing, lifting and rigging applications. As an employer, we focus on continually enhancing the skills and capabilities of our employees and pride ourselves for building and improving upon our cultures of safety and dedicated customer service.

Pleins feux sur les employés : Isabelle Bulmer, directrice des ventes du territoire

Directeur des ventes du territoire, profil de l'employé du Nouveau-Brunswick

Apprenez à connaître la directrice des ventes de votre territoire, Isabelle Bulmer

Qu’est-ce que ça fait de travailler chez Herc ? Rencontrez Isabelle Bulmer, notre directrice des ventes de territoire (une adepte du gym !) basée chez Hercules SLR à Moncton, Nouveau-Brunswick.

Quand Isabelle n’est pas à Hercules SLR, elle adore être au gym et a une grande passion pour la santé, le fitness, l’amélioration personnelle et passer du temps avec sa famille.

Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur le rôle d’Isabelle chez Hercules SLR et ce qu’elle adore dans l’industrie du gréement.

Parlez-nous de votre formation scolaire ou professionnelle :

Au cours des 17 dernières années, j’ai occupé des postes de direction, dont 14 ans dans l’industrie des centres de contact.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Avant de rejoindre Hercules SLR, j’ai travaillé en tant que Operations Manager pour United Rentals, et avant cela j’ai passé 10 ans chez VitalAire.

Pourquoi avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?

J’ai décidé de travailler pour Hercules SLR parce que c’était toujours un travail qui servait l’industrie de la construction, que je trouve très intéressant et stimulant. Et, les possibilités d’apprentissage avec Hercules SLR sont infinies !

Isabelle Bulmer, directrice des ventes territoriales au Nouveau-Brunswick

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Où avez-vous voyagé pendant votre séjour chez Hercules SLR, et où avez-vous le plus aimé voyager ? Vous aimeriez voyager n’importe où dans le futur avec Hercules SLR ?

Je suis allé à Dartmouth à quelques reprises pour suivre une formation, mais j’ai depuis assumé le nouveau rôle de directeur des ventes de territoire chez Hercules SLR où je verrai des clients à l’extérieur de la succursale – j’ai hâte de prendre la route, de rencontrer de nouveaux clients et de voyager dans différentes villes de mon territoire.

Quelle est la chose dont vous êtes le plus fier dans votre carrière chez Hercules SLR ?

En quelques mois, j’ai pu accéder au poste de vendeur de territoire – j’ai hâte de commencer mon parcours, car la vente a été une passion pour moi et j’avais envie de me lancer dans ce type de rôle depuis un certain temps. Je suis tellement reconnaissante qu’Hercule SLR m’ait donné cette opportunité !

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail dans l’industrie du gréement ?

J’apprécie la quantité illimitée de produits et de connaissances qu’il y a à apprendre dans l’industrie du gréement et les possibilités d’apprentissage sans fin.

Pourquoi travaillez-vous en toute sécurité ?

Je travaille en sécurité parce que j’ai deux enfants à la maison qui ont besoin de plus de soins que la moyenne, il est donc important pour eux d’avoir le soutien et l’amour dont ils ont besoin et qu’ils méritent. Le fait de rentrer à la maison chaque jour me motive.

Je suis passionnée par ma santé et je travaille toujours pour devenir une personne en meilleure santé, plus forte et meilleure, afin d’être là pour mes enfants et d’avoir l’énergie de continuer et de me sentir GRANDE tout en le faisant !


BESOIN D’UN DEVIS ? VOUS AVEZ UNE QUESTION ? APPELEZ-NOUS AU NOUVEAU-BRUNSWICK-NOUS CONNAISSONS LES CÂBLES (D’ACIER) ET TOUT CE QUI A TRAIT AU GRÉAGE.   

Pleins feux sur les employés : Olivia Whidden, RSE

représentant du service à la clientèle de hercules slr à moncton, nouveau-brunswick

Pleins feux sur les employés : Olivia Whidden, RSE

Faites connaissance avec l’équipe de Hercules SLR à Moncton, Nouveau-Brunswick ! Rencontrez Olivia Whidden, une représentante du service à la clientèle (et nouvellement mariée !) qui s’est récemment jointe à l’équipe de notre succursale de Moncton.

Quand Olivia n’est pas à Hercule, elle aime passer du temps avec son mari et sa famille, ce qui est le plus important chez elle ? C’est une championne des baguettes.

Poursuivez votre lecture pour en apprendre davantage sur le rôle d’Olivia chez Hercules SLR et sur ce qu’elle adore dans l’industrie du gréage au Nouveau-Brunswick.

Parlez-nous de votre formation scolaire ou professionnelle :

J’ai récemment obtenu mon diplôme de l’école secondaire Riverview au Nouveau-Brunswick ! Je me mouille les pieds chez Hercules SLR

Un fait intéressant à propos d’Olivia est….

Je suis un jeune marié, donc j’adore passer du temps avec ma famille (ancienne et nouvelle !) Mais le plus important est que j’utilise très bien les baguettes !

Pouvez-vous nous parler de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Avant de commencer chez Hercules SLR, j’ai fait beaucoup de travail au service à la clientèle, ce qui m’a amené à occuper le poste de directeur de la maintenance et de la technologie chez McDonalds.

Olivia Whidden, RSE chez Hercules SLR au Nouveau-Brunswick.

Pourquoi avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?

J’ai décidé de travailler pour Hercules SLR parce que je voulais travailler pour une entreprise qui m’offre un défi et qui est axée sur les gens.

Quelle est la chose dont vous êtes le plus fier dans votre carrière chez Hercules SLR ?

Même si je suis nouveau dans l’équipe, je suis vraiment fier de tout ce que j’ai appris en si peu de temps – j’ai compris comment naviguer rapidement dans Streamline, notre logiciel CRM & Logistics, ce dont je suis heureux.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail dans l’industrie du gréement ?

J’aime découvrir de nouvelles choses, donc j’aime qu’il y ait toujours quelque chose de nouveau à apprendre chaque jour.

Pourquoi travaillez-vous en toute sécurité ? 

Je travaille en sécurité pour pouvoir retourner chez mon mari….au lieu de lui demander de venir me chercher à l’hôpital !


BESOIN D’UN DEVIS ? VOUS AVEZ UNE QUESTION ? ÉCRIVEZ-NOUS OU APPELEZ-NOUS. ON SOULÈVE N’IMPORTE QUOI.

Learn to Rig it Right in Hamilton, ON: Meet your Trainer, Steve Hache

hercules slr trainer steve hache

Meet your Hercules SLR Trainer, Steve Hache CD

Get ready for our first-ever two-day training course, ‘Fundamentals of Rigging’ at Hercules SLR in Hamilton, Ontario.

Time to meet the teacher—Steve Hache, CD is one of our experience Training Specialists and will lead the Fundamentals of Rigging course. We sit down with Steve to talk more about his role and why he decided to enter training as a career path.

Tell us about your educational background:

Steve: It was a dream of mine to pursue a career in the Canadian Armed Forces so, I joined the Royal Canadian Navy (RNC) when I was 19 years-old. I spent 21 years of dedicated service in the RCN, trained and became qualified in a number of technical aspects that range from complex seamanship evolutions, boarding operations, crane operations, forklift operation, small arms, to rigging and hoisting.

After this, I worked in the Nova Scotia Community College (NSCC—One of the most recognized colleges in the East Coast) faculty and was introduced to the adult education field. I had an interest in safety, so I earned my diploma in Adult Education-Teaching, Learning and went on to complete the Construction Safety Supervisor certification through the Nova Scotia Construction Safety Association.

steve hache, hercules slr trainer
Steve Hache, CD.

In my professional career, I continue to learn—Some of the most memorable experiences were training in the United Arab Emirates in course design at HBI Learning Centers in Sydney, Australia and Adult Education & Assessment at the Global Maritime & Transportation School in New York, USA.  

What made you decide to go into this industry?

Steve: I was most accustomed to the safety, rigging & hoisting industries, since there were constant opportunities to operate cranes, forklifts or perform rigging & hoisting operations in the RCN.

Nearly everyday, we removed or replaced machinery from engineering spaces, load or unload missiles, torpedoes, stores and operate cranes—Rigging and hoisting was routine.

Can you tell us about your work experience before joining Hercules SLR?

Steve: When I retired from the RCN, I accepted a job at an American security company in the United Arab Emirates. There, I was exposed to a new, exciting culture and got to train their Coast Guard in seamanship, basic boat operations, tactical boat operations and maritime law enforcement.

This was an extremely challenging and rewarding experience!

After a couple of years in the UAE, I came home—This was when I joined the faculty as NSCC. I took a temporary position at NSSC as faculty of the Marine-Industrial Rigging program. There, I turned a part-time program into a full-time program. The faculty and staff of NSCC were first-rate! I learned a great deal from each person.

When the temporary position ended, I worked as a training manager and Fall Protection Trainer where I learned & honed my training skills even more. Then came Hercules SLR—The rest is history!

What made you want to transition into training?

Steve: It wasn’t difficult for me to speak to large groups of people, since I’ve been doing it since I entered the workforce—In the military, I had to brief, command on and supervise complex seaman evolutions along with rigging & boat operations.

However, teaching and training didn’t always come naturally. My first role as a trainer in the RCN where I was posted to the Bedford Rifle Range as a small arms instructor. I was nervous at first, but I grew to love it—Who knew I enjoyed speaking in front of people?!

Since, my career has always involved speaking tolarge groups of people, which is a must-have skill for a trainer.

Why did you decide to work for Hercules SLR?LEEA Header

Steve: That’s easy – I have always appreciated the staff at Hercules SLR. When I was faculty at NSCC, they consistently treated myself and any student that I sent their way with the utmost respect and care. The program work terms that the students completed were extremely beneficial to them and also ended up with employment for a number of them. We developed and maintained a positive working relationship. 

Is there anything you hope to accomplish during your career in the industry? 

Steve: I hope to take more LEEA (Lifting Equipment Engineering Association) courses to further my knowledge —It’s important to never stop learning. However, my main focus is to continue to contribute to today’s safety culture.


FIND MORE INFORMATION ON THE ‘FUNDAMENTALS OF RIGGING’ COURSE AT HERCULES SLR IN HAMILTON, ONTARIO

LEARN TO RIG IT RIGHT


TRAIN WITH THE BEST AT HERCULES SLR. CONTACT SHERRY BOHM TO LEARN MORE OR SIGN UP FOR THE FUNDAMENTALS OF RIGGING COURSE IN HAMILTON, ONTARIO

SBOHM@HERCULESSLR.COM  1 (905) 538-3217


Hercules SLR is part of Hercules Group of Companies, with locations and unique businesses coast-to-coast. We provide securing, lifting and rigging services for sectors in Canada and Internationally. Hercules SLR serves the energy, oil & gas, manufacturing, construction, aerospace, infrastructure, utilities, mining and marine industries.

Hercules Group of Companies is comprised of: Hercules SLRHercules Machining & Millwright ServicesSpartan Industrial MarineStellar Industrial Sales and Wire Rope Atlantic.

We have the ability to provide any hoisting solution your business or project will need. Call us today for more information. 1-877-461-4876 or email info@herculesslr.com

Apprenez à connaître votre responsable de programme national, Lisa Barkhouse

Apprenez à connaître votre responsable de programme national, Lisa Barkhouse

 

Qu’est-ce que cela fait d’être le directeur du programme national de Hercules SLR ? Nous parlons avec Lisa Barkhouse, qui forme et développe des programmes d’apprentissage pour les succursales de Hercules SLR à travers le Canada.

Nous nous asseyons avec notre responsable de programme national, Lisa Barkhouse, pour discuter de son rôle chez Hercules SLR, des styles d’apprentissage et des raisons pour lesquelles elle est passionnée par la formation.

Parlez-nous de votre parcours éducatif/professionnel :

J’ai fait la liste des directeurs d’école au lycée et j’ai reçu une bourse pour aller à l’université de Mount Saint Vince, mais pour moi, l’apprentissage a été un processus continu.

J’ai suivi de nombreux programmes comme Dale Carnage, Life Coaching d’Eleanor Beaton, la formation ISO avec la BDC, Steven Covey Leadership Coaching et les sessions Woman in Business, et cette formation m’a été très utile pour m’améliorer dans mon rôle.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Avant de commencer à Hercules SLR, j’ai travaillé dans divers endroits ! Mon tout premier emploi a été au service à la clientèle en tant que caissière chez Canadian Tire en 1985. Cette expérience m’a permis d’apprendre comment je voulais traiter les autres.

Mon premier emploi à plein temps a été dans une entreprise familiale de camionnage, « County Trucking », où je faisais de la comptabilité manuelle et où j’utilisais une radio bidirectionnelle pour communiquer avec les camionneurs. C’était une expérience intéressante car nous sommes passés d’un système manuel à un système numérique, appelé Business Visions.

En 1991, j’ai quitté ce poste pour travailler dans l’entreprise familiale, Darose Controls, que mon oncle possédait à l’époque. Pendant cette période, j’ai eu deux enfants, et j’ai décidé de prendre trois ans de congé pour profiter de ma famille, en quittant ce rôle.

Lorsque j’ai décidé de réintégrer le marché du travail, j’ai travaillé comme comptable pour Gartec Industrial – Ann Kelly, l’une des propriétaires, a eu une énorme influence sur moi, en tant que mentor en affaires et en leadership. Finalement, je suis retournée à la comptabilité, puis je suis passée aux ventes chez Gartec. Dans ce rôle, j’ai noué des relations et j’ai réalisé que j’aimais apprendre à connaître les gens, ce qui était un changement agréable par rapport à la comptabilité.

J’ai fini par travailler pour une société appelée IMP Marine, aujourd’hui « Spartan Industrial Marine ». Pendant les trois années qui ont suivi, j’ai appris à connaître le gréement, les inspections et les ventes internes, et j’y ai noué de bonnes relations.

Qu’est-ce qui vous a décidé à vous lancer dans cette industrie ?

Au lycée, j’avais les meilleures notes en comptabilité ! J’ai été attiré par le processus de début et de fin que fournit la comptabilité.

Mais, je croyais vraiment que le service client m’avait choisi ! En grandissant, à la table du dîner, mon père parlait de sa journée à construire des meubles, et plus tard, en tant que responsable des métiers dans une université, il nous disait : « Tu peux tout faire si tu t’y mets.

Il m’a vraiment incité à apprendre et à suivre une formation et une éducation sous toutes leurs formes, dans chaque rôle que j’ai occupé.  La comptabilité n’était que le début de ma compréhension du monde des affaires. Diriger, influencer et faire voir aux gens l’impact qu’ils ont sur les affaires dans chaque rôle est ce qui m’a enthousiasmé pour le leadership.

Quand avez-vous décidé de travailler pour Hercules SLR ?

J’avais besoin de travailler pour une organisation qui me lançait des défis et je pouvais mettre en pratique tout ce que j’avais appris. J’ai compris les pratiques de gréage et les inspections de l’IMP, et Hercules SLR s’est distingué comme une occasion de s’améliorer encore.

En fait, je fréquentais tous les jours le même café, où Matt Corey (directeur général d’Hercules pour la région Atlantique) se rendait. Après l’avoir vu là-bas pendant plus d’un an, je lui ai demandé un jour : « Qu’est-ce qui est passionnant chez Hercules SLR ? Je suis intéressé de savoir s’il pourrait y avoir une opportunité pour moi là-bas ». Il m’a dit qu’il me contacterait, et le reste est de l’histoire ancienne – je suis convaincu que ça ne fait jamais de mal de poser une question !

Peu de temps après, en octobre 2009, j’ai commencé en tant que RSC (représentant du service clientèle). Je voulais être la meilleure RSE du monde – oui, du monde ! Dans mon esprit, si le service à la clientèle était ce que la vie me réservait, je le ferais avec grandeur.

Après trois mois de travail, j’ai atteint tous mes indicateurs de performance clés ! Matt savait que je pouvais faire plus pour aider la branche et on m’a proposé le rôle de directeur des opérations.

Imaginez un peu : Il y a une nouvelle responsable d’un atelier de gréage, d’un service d’expédition et d’un service de sangles. Lors de ma première réunion de la boîte à outils, un des gréeurs m’a demandé : « Que pouvez-vous faire que nous ne savons pas déjà ? » Au bout de trois mois, j’étais devenue leur chef et j’ai dû me présenter sous un jour très différent de celui que j’avais connu auparavant. Finalement, je suis passé à un nouveau secteur de l’entreprise qui se concentre sur l’industrie maritime, que je connaissais bien. Lorsque j’ai annoncé à notre équipe de gréement que je partais, disons qu’ils étaient tristes de me voir partir. Je savais que j’avais gagné leur confiance et j’ai prouvé que je les soutenais. Nous avions de bons profits, une bonne morale et des relations bien établies, et je savais que je manquerais à cette branche.

Où avez-vous voyagé pendant votre séjour à Hercule SLR ?

J’ai voyagé dans tellement d’endroits au Canada ! En tant que gestionnaire de programme national, j’ai voyagé pour former en Nouvelle-Écosse, en Ontario, au Québec, à Calgary et en Colombie-Britannique afin de soutenir les succursales dans leurs opérations et leur direction.

Vous avez été partout ! Où avez-vous le plus aimé voyager ?

J’ai aimé travailler et aider dans toute la Nouvelle-Écosse pour leurs opérations, leur inventaire et leurs expositions de poissons.

Au cours des trois dernières années, j’ai passé la majeure partie de mon temps en Ontario à enseigner les opérations d’Hercule, à former les dirigeants pour qu’ils soient efficaces et à comprendre comment ils peuvent avoir un impact positif sur l’entreprise.

Nous avons travaillé dur pour influencer, soutenir et enseigner cette région – je crois que leurs dirigeants sont prêts à se démarquer et à mener leurs équipes vers une région rentable avec une culture de leadership exceptionnel dont Hercule sera fier.

Y a-t-il un endroit où vous aimeriez vous rendre à l’avenir avec le Hercules SLR ? 

Cette année, Hercule m’emmènera d’un océan à l’autre. Il est important pour moi de nouer des relations, personnellement et dans mon rôle. J’aimerais travailler davantage dans les régions des côtes Est et Ouest, et les aider à renforcer les relations avec leurs clients, et leur montrer l’impact que cela a sur les stratégies opérationnelles et commerciales.

Quelle est la chose dont vous êtes le plus fier d’avoir accompli au cours de votre carrière de gestionnaire de programme chez Hercules SLR ?

Je suis très fier d’aider les autres à voir leurs réalisations potentielles – je défends la réussite des autres d’abord.

Lorsque vous travaillez au service des autres, vous récoltez les fruits d’une réussite que vous n’auriez jamais pu imaginer. J’aime aider les autres à réussir dans leur rôle, mais je ne peux pas parler de mes réalisations et ne pas partager le soutien que j’ai reçu en cours de route. Depuis le début avec Matt Cory, Linda Kettle, Darlene Vickers, Chris Reid, Cory Young, Paul Johnston et Rose Efford, ce ne sont que quelques-unes des grandes personnes ici qui m’ont poussé à être meilleur. 

Dans l’ensemble, ma plus grande réussite est d’avoir gagné la confiance des gens en obtenant des résultats dans l’entreprise, et d’avoir eu un rôle à jouer pour aider les autres, et moi-même travaillons dans un environnement qui valorise l’apprentissage et la croissance continus. 

Pouvez-vous nous donner un conseil sur le leadership ?

Il a été dit à maintes reprises que « le leadership est un choix ».

Hercule travaille dur pour rendre nos rôles meilleurs et plus faciles – Chaque matin, je me regarde dans le miroir et je me demande « Comment vais-je contribuer à rendre Hercule meilleur ? Rendre le travail de l’équipe plus facile » ? Je pense beaucoup à mon rôle et à la façon dont j’influence les autres à jouer.

Si vous n’êtes pas engagé, je pense qu’il est important de vous demander pourquoi, et de chercher une équipe de soutien pour vous entourer et apprendre comment vous pouvez vous engager. C’est beaucoup plus amusant de faire partie de l’équipe que de rester assis sur le banc.

En tant que dirigeants, nous devons éduquer les équipes sur ce que nous faisons chaque jour pour atteindre les objectifs de l’entreprise. En fournissant des résultats à l’entreprise, nous créons un climat de confiance.

L’une de vos principales responsabilités en tant que responsable de programme chez Hercules SLR est de créer des plans de formation. Pouvez-vous nous donner quelques uns de vos meilleurs conseils pour planifier une session de formation ? Sur quoi vous concentrez-vous ?

Lorsque je construis des plans de formation, je sais que le temps et les styles d’apprentissage peuvent être les plus grandes contraintes.

C’est à moi de construire quelque chose pour commencer. Ensuite, je partage, j’obtiens un retour d’information et je m’appuie sur ce que nous savons déjà pour le rendre aussi efficace que possible. Ma vision est de rendre la formation facile, utile et réalisable.

Cette année, je veux préparer l’embarquement qui a été construit, et m’assurer que chaque membre de l’équipe SLR Hercules, nouveau ou ancien, a le même niveau de compréhension de base du fonctionnement de nos systèmes.

Cette année, les sujets sur lesquels je me concentre pour soutenir et former notre personnel sont les suivants

  • Construction de la marge
  • Formation au transport de marchandises
  • Précision et ajustements des stocks
  • L’intégration de la RSE dans les ventes, l’expédition et la réception
  • Manuel sur les rôles et responsabilités des directions générales
  • Déploiement de la formation CertTracker – Récupération du travail, formation du service
  • Formation aux stratégies de vente nationales et affichage des résultats
    Conversion des citations

Avant d’assumer le rôle de directeur de programme à l’échelle nationale, vous avez connu beaucoup de succès en tant que directeur de succursale – Quel genre de choses avez-vous accompli ?

Une entreprise qui a connu un énorme succès a été l’amélioration des stratégies opérationnelles en permettant une récupération de 93 % de la main-d’œuvre dans notre département de fabrication au cours de nos six premiers mois d’activité. L’année dernière, ce département a atteint son objectif de 85 %, avec une amélioration de 10 % au cours des 6 derniers mois, et il l’a fait avec 1½ moins de personnel.

Un autre projet qui a été une réalisation majeure a été le travail sur une approche commerciale confiante en matière de RSE. J’ai travaillé au lancement d’initiatives telles que le programme Air Miles, les programmes de nouveaux produits et la formation aux produits et services afin de donner aux RSE de meilleurs outils pour offrir la meilleure expérience possible aux clients. Nous avons mis les RSE sur la route avec nos représentants commerciaux externes pour en savoir plus sur la vie de nos clients, voir les sites et les projets sur lesquels ils travaillent et être en mesure d’établir des relations plus solides avec eux et de leur offrir le meilleur service possible.


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Hercules SLR fait partie du groupe d’entreprises Hercules, avec des sites et des entreprises uniques d’un océan à l’autre. Nous fournissons des services d’arrimage, de levage et de gréement pour des secteurs au Canada et à l’étranger. Hercules SLR est au service des secteurs de l’énergie, du pétrole et du gaz, de la fabrication, de la construction, de l’aérospatiale, des infrastructures, des services publics, de l’exploitation minière et de la marine.

Le groupe de sociétés Hercules est composé de : Hercules SLRHercules Machining & Millwright ServicesSpartan Industrial MarineStellar Industrial et Wire Rope Atlantic.

Nous avons la capacité de fournir toute solution de levage dont votre entreprise ou votre projet aura besoin. Appelez-nous dès aujourd’hui pour plus d’informations. 1-877-461-4876 ou envoyez un courriel à info@herculesslr.com 

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Why Workplace Culture Matters | #HercAtWork

why workplace culture matters

FUN AT WORK: WHY WORKPLACE CULTURE MATTERS 

Fun at work is important, and this is one of the reasons why workplace culture matters — Seriously. We’ve went over our passion for safety before, but we’re also passionate about fun. 

Why is fun important? Well, an article from Monster states that a focus on happiness at work not only leads to a more positive workforce, but a better bottom-line, too.

Studies found organizations that had fun and were allowed to be silly were linked to higher employee engagement, retention and profitability. Another study completed by the University of Warwick found that happier employees put in more effort, and were more productive by 12%, and in some cases even 20% more productive.  

There are more abstract benefits that show why fun workplace culture matters, too—Workplaces that allow employees to have fun also allow them to be more creative, which often leads to employees to find unique solutions to organizational problems.   

Fun really is a win-win situation for employers, managers and employees. 

workplace culture matters employees dressed up for Halloween at Hercules slr
Some of our staff from ‘Accounts Receivable’ at Head Office having fun on Halloween

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

WHY WORKPLACE CULTURE MATTERS | HOW HERCULES SLR HAS FUN

Here are just some of the ways we have fun at Hercules SLR: 

  • Contests and incentives for reaching goals, targets & achievements 
  • Social committee with activities like mini golf, axe-throwing and arts & craft nights  
  • Company comraderies
  • Collaborative and upbeat environment 

WHY WORKPLACE CULTURE MATTERS | PERKS OF HERC 

At Hercules SLR, we work hard and take pride in our work, but we know that sometimes it’s nice to sweeten the deal.

Hercules SLR offers: 

  • Fully-equipped break-room with vending machine, complementary coffee & tea and cooking appliances like a grill, toaster & kettle
  • On-the-job training (Videos, manuals, online power-point & resources) 
  • Free parking

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Hercules SLR is part of the Hercules Group of Companies. We have a unique portfolio of businesses nationally, with locations coast-to-coast. Hercules Group of Companies provides extensive coverage of products and services that support a variety of sectors across Canada which includes the energy, oil & gas, manufacturing, construction, aerospace, infrastructure, utilities, mining and marine industries. 

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Femmes de l’industrie | Rencontrez Josée, VSL Territory Sales Manager

FEMMES DE L'INDUSTRIE. directeur de territoire, ville saint-laurent

Femmes de l’industrie | Rencontrez Josée Verrette, directrice des ventes du territoire de Ville Saint-Laurent

Hercules SLR célèbre les femmes de l’industrie au travail et sur notre blogue – Jetez un coup d’œil et apprenez-en davantage sur Josée Verrette, notre directrice des ventes territoriales, et son rôle à notre succursale de Ville St-Laurent, Québec.

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Parlez-nous de votre formation et de votre expérience professionnelle avant de rejoindre Hercules SLR ?

Eh bien, j’avais deux entreprises avant de rejoindre Hercules SLR-I travaillait dans la sécurité armée pour les propriétés résidentielles et commerciales.

Finalement, mon partenaire et moi avons vendu l’entreprise de sécurité et je me suis lancée dans une entreprise de traiteur avec mon petit ami. L’industrie de la restauration n’était pas tout à fait pour moi, et j’ai décidé qu’il valait mieux séparer ma vie personnelle de ma vie professionnelle.

J’ai commencé à réfléchir à ce que j’aimais faire dans mes emplois précédents et à la façon dont je pourrais m’en servir pour chercher le prochain rôle dans ma carrière. J’ai réalisé que lorsque j’étais propriétaire de ma propre entreprise, j’aimais surtout m’occuper des clients et des clients – j’ai donc décidé de passer au service à la clientèle, et c’est un poste qui me convient parfaitement. J’aurais dû le faire plus tôt !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Pourquoi avez-vous décidé de travailler chez Hercules SLR ?

J’ai décidé que je voulais travailler pour une entreprise qui faisait quelque chose d’industriel, mais la plupart des ouvertures que j’ai vues s’attendaient à ce que vous ayez beaucoup d’expérience technique.

Je suis tombé sur Hercules SLR et ils n’étaient pas à la recherche d’expertise technique-Ils avaient beaucoup d’employés qui connaissaient bien l’industrie et le produit, mais cherchaient des employés sympathiques qui pouvaient diriger le service et obtenir l’information technique au besoin. C’était une toute nouvelle industrie, mais j’ai aimé cela parce que c’était un défi à apprendre.

Un autre aspect du Hercules SLR que j’ai trouvé honnêtement très cool était CertTracker ! J’étais particulièrement enthousiaste car j’assumais un rôle de service, et CertTracker complète parfaitement le service.

Par exemple, si un client m’appelle et me demande quel équipement il a sous le crochet ou quand aura lieu sa prochaine inspection, je suis en mesure de le lui dire tout de suite et tout cela à un seul endroit pratique.
L’organisation est également un jeu d’enfant. Je peux préprogrammer CertTracker pour qu’il m’envoie des rappels à moi-même et au client que les inspections approchent et leur offre des places à pré-réserver (les inspections se remplissent rapidement !) Le client n’a pas à penser aux inspections ou à la paperasse – cela fait vraiment de Hercules SLR un guichet unique !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Où avez-vous voyagé pendant votre séjour chez Hercules SLR ?

Jusqu’à présent, je me suis rendu au siège social de Dartmouth, en Nouvelle-Écosse. Lorsque j’ai été embauché, il n’y avait pas de directeur des ventes ici à Ville St-Laurent, alors j’ai fait mon entrevue avec Troy, du siège social et Mourad, le directeur régional du Québec.

Après mon embauche, je me suis rendu au siège social pour suivre une formation.
J’ai beaucoup voyagé à travers le Québec pendant mon séjour chez Hercules SLR parce que j’avais un grand territoire à couvrir – environ 1h30 de chez moi. Depuis le mois dernier, en fait, mon territoire s’est rétréci, et maintenant je ne couvre qu’une partie de Montréal ce qui ne m’emmène pas aussi loin !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Quel type de formation avez-vous suivi chez Hercules SLR ?

J’ai suivi beaucoup de formation interne, ce que j’adore et qui est à notre disposition chez Hercules SLR. J’ai suivi le cours Principes de base du gréement, le cours sur les élingues et le gréement et la formation sur la protection contre les chutes à Montréal avec Ame, un ingénieur de la succursale de Montréal.

Quand je suis venu pour ma toute première entrevue, je savais essentiellement que Hercules SLR était une entreprise de grues.

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Y a-t-il un endroit où vous aimeriez voyager dans le futur avec Hercules SLR ?

Vous savez quoi ? En ce moment, j’aime être ici à Ville St-Laurent !

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | De quoi êtes-vous le plus fier dans votre carrière chez Hercules SLR ?

Eh bien, lorsque je suis arrivé chez Hercules SLR, l’équipe des succursales était devenue plus petite, ce qui rendait difficile d’offrir autant de services que la succursale en avait l’habitude.

Quand j’ai commencé à faire des appels, je disais aux clients potentiels : « Essayez-moi, le pire qui puisse arriver, c’est que vous n’aimez pas le service, mais si vous l’aimez, nous continuerons ! »

Un grand succès pour moi a été un client qui avait choisi de confier son service à une autre entreprise, ce que j’ai considéré comme un défi. J’adore les défis ! J’ai offert de leur fournir un service, et je me suis assuré de vérifier auprès d’eux et de suivre leurs progrès. Finalement, notre succursale a été en mesure d’effectuer leurs inspections sous le crochet et de leur fournir des élingues.

FEMMES DE L’INDUSTRIE, JOSÉE VERRETTE | Qu’est-ce que vous aimez dans l’industrie de la sécurité, du levage et du gréement ?

Cela peut paraître drôle, mais j’ai réalisé que j’aimais l’environnement industriel dans lequel j’opérais ma compagnie de sécurité armée. Lorsque vous achetez une nouvelle maison, elle contient tout le câblage d’un système d’alarme et que vous l’installez, nous avons donc travaillé avec des travailleurs de l’industrie de la construction.

J’adore attacher mon casque de sécurité et mes orteils en acier, et travailler aux côtés de tant de gens qui ont des tonnes de connaissances techniques. 


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LES FEMMES DANS L’INDUSTRIE : ADRIANA MARTIN, DIRECTRICE DE SUCCURSALE, PARLE DE LA SÉCURITÉ ET DE LA SÛRETÉ À SUDBURY

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Hercules SLR fait partie du groupe de sociétés Hercules. Nous avons un portefeuille unique d’entreprises à l’échelle nationale, réparties d’un océan à l’autre. Hercules Group of Companies offre une vaste gamme de produits et de services à l’appui d’une variété de secteurs au Canada, dont l’énergie, le pétrole et le gaz, la fabrication, la construction, l’aérospatiale, l’infrastructure, les services publics, les mines et les industries maritimes.

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Under Construction: Building Safety Culture at Hercules SLR

safety culture at hercules slr

Hercules SLR has been building a safety culture for over 45 years—Yes, we literally got here by playing it safe.

When it comes to rigging, Hercules SLR does it all, and we does it safely. How do we build a safety culture? Read on to learn how we make safety cool, (really). 

SAFETY CULTURE | why we’re proud 

We approach safety with everything we do, from how we inspect cranes to how we pull into our parking lot each morning (It’s true, we back in—It’s the safest way).  

It’s important to lead by example. Behaviour-based safety training has long-been used as a framework to build a safety culture. This approach says that human-behaviour is the main cause of workplace accidents, and to prevent workplace accidents, employees should tell supervisors and managers when unsafe behaviours take place, and discipline or reward them—And yes, while human error is up there on the list of reasons why, it’s also been proven that discipline alone and placing blame doesn’t actually make a workplace safer.

It’s much more effective to lead by example, ingrain safety in your daily actions and get feedback from coworkers and employees on the safety culture at your organization. To us, it’s important to know why employees work safe—Why do you want to go home at the end of each day? Whether it’s to spend time with family, play hockey or go ATVing, our safety culture lets us do what we love outside of work. 

SAFETY CULTURE | leading by example

We provide training and on-going learning opportunities for our employees—These include:

  • Support and training for all branches across Canada by our in-house trainer, Lisa Barkhouse  
  • Rich online resource library (powerpoints, manuals & video)
  • Opportunities for external training and certifications 
  • The Hercules Training Academy—our cutting-edge training academy is equipped with a crane that supports 10-tonnes, smaller gantry cranes and materials to lift and rig you’ll actually encounter on-site

Overall, Canadian workplaces lack on-the-job training, and Hercules SLR is passionate about providing on-the-job training. We know it’s important to give our employees the skills they need to be safe.

SAFETY CULTURE | health, safety & life at Hercules SLR

Health and safety go hand-in-hand. How does Hercules SLR make sure we support a healthy lifestyle? We: 

  • Offer incentives for employees to get out and get moving
  • Benefits comparable to industry standards
  • Social outings and team-building activities 

We’re also proud of our diverse workforce. We have staff hailing from China to England—And Canada, of course. 

What else is great about work at Herc? There’s:

  • Strong sense of teamwork 
  • Management team that recognizes individual achievements you reach and exceed
  • Bonuses and sales incentives for our team of Customer Service Representative’s (CSR’s) and salespeople 
  • Exciting growth opportunities for those who are eager to learn—For example, of one our inspectors expressed interest in gaining more certification, and we made it happen for her. 

SAFETY CULTURE | is work at Hercules SLR right for you?

Is #HercAtWork right for you? If you’re:

  • Engaged
  • Motivated
  • A self-advocate
  • Excited to learn

You’ll fit right in. Find information on current career openings below. 


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